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楼主: Woo!

评审能避免所有问题?NO!

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发表于 2018-7-25 15:38:00 | 显示全部楼层
各招聘网站上,非标自动化是需求最多的,薪资给的也是最高的
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发表于 2018-7-25 15:46:18 | 显示全部楼层
做非标的不容易
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发表于 2018-7-25 17:52:17 | 显示全部楼层
非标工程师是踩着设备的尸体过来的    这句话太经典了。
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发表于 2018-7-25 22:17:46 | 显示全部楼层
再好的设计,再厉害的设计师,都无法保证做出的设备方案完美无缺!后期肯定是有改善的地方,通常情况下都是保证不出大问题,所以一直都说没有最好的设备,只有更好的设备。
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发表于 2018-7-26 06:39:39 | 显示全部楼层
机械部主管干什么吃,让他上通下达。
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发表于 2018-7-26 17:51:30 | 显示全部楼层
对自己的设计必须据理力争,这才是评审的效果。
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发表于 2018-7-26 18:44:17 | 显示全部楼层
好的评审会议确实能找出很多设计中犯的错误(或者说完善设计),但那得是和专业的人一起评审,才能提出有建设性的意见和建议。作为工程师,咱们要做的就是在设计熟悉的设备时要求自己不犯错误,设计新设备时不犯低级错误。

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threetigher + 1 讲得好!

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发表于 2018-7-26 18:52:42 | 显示全部楼层
南国之春 发表于 2018-7-26 18:44
好的评审会议确实能找出很多设计中犯的错误(或者说完善设计),但那得是和专业的人一起评审,才能提出有建 ...

设计者靠经验,靠计算来选择技术路线,同时也要考虑批量生产的各种问题,包括采购,成本,可生产性,可维护性,潜在升级,兼容性。

可以说,任何的一切都是设计确定的。所以设计者不仅仅要认真准备评审,而且要多次,反复自审。

这里就涉及一个“清零”的阶段。
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 楼主| 发表于 2018-7-27 08:42:29 | 显示全部楼层
threetigher 发表于 2018-7-26 18:52
设计者靠经验,靠计算来选择技术路线,同时也要考虑批量生产的各种问题,包括采购,成本,可生产性,可维 ...

评审是应该要做的,但我公司目前的评审有时候不是“解决问题”,仅仅是“发现问题”,然后各部门指责设计者考虑不周到,要增加成本去改,
最后解决方案由设计者自行解决。就算他们帮忙提出来解决方案,也仅仅是提供了动作原理,根本不考虑干涉、安装空间小之类的条件限制。
做非标自动装配的设备,几乎没有重复可参考的案例,所以每次提出了解决方案,都不敢保证100%通过,要试验多几次才知道行不行,但试
验又占用一些时间,会导致交期延期,制造部门、营销部门有意见,说为什么不在3D软件上模拟计算好,真服了他们……
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发表于 2018-7-27 15:59:32 | 显示全部楼层
最好的设计方案永远是在下一次。
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