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楼主: 远祥

领导给的忠告:可以做技术,切不可沉湎于技术,学会项目管理!

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发表于 2019-8-28 14:43:31 | 显示全部楼层
个人喜欢吧,不可能所有的人都去管理,技术也要人研究,选择也很重要,同样是画图,一个在加工厂,一个在设计公司,时间久了后差距会越来越大。
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发表于 2019-10-6 10:58:31 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!!!
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发表于 2019-10-23 16:30:03 | 显示全部楼层
挺好的,学习了。。。
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发表于 2019-11-6 14:12:46 | 显示全部楼层
yangjunjie9 发表于 2018-7-14 14:20" @2 n8 ?, G# w
"对了,到了新岗位后尽快评定职称,在咱们当前的工作环境下,职称还是很重要的。"
9 T; {0 G( b3 Z* ^0 n  [2 H5 H7 @$ z/ `1 q! h
和新岗位有什么关系?
/ c) F8 ]4 o6 @' a8 Y; h; V# F4 l0 A4 k
看你的能力咯; L0 [# E" e$ ~9 L" x: G( y! j- @
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发表于 2019-11-21 11:17:59 | 显示全部楼层
管理=数学+哲学。道法自然,一起探索企业的第二曲线。【机加帮APP】
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发表于 2020-3-6 12:48:42 | 显示全部楼层
道理都懂,由多人能做到?往往很多时候会头脑发热
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发表于 2020-3-23 14:33:01 | 显示全部楼层
我是太菜了吗?还是语文学得不好,看不明白这行你们说的
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发表于 2020-5-24 01:17:13 | 显示全部楼层
先有技术,后有管理吧
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发表于 2020-5-26 08:05:50 | 显示全部楼层
说的很有道理,学习了,深有感触
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发表于 2020-7-10 17:02:39 | 显示全部楼层
真的是性格问提,很难改变
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