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发表于 2018-7-10 23:38:09
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. L2 q" @1 f7 s) E现在,带了4个徒弟,最差的我要教他认螺丝,最好的我要教他拧螺丝,目前没有一个满意的,更别谈信任了。
8 f+ \# K" |2 Q# ~! o, e要赢的领导的信任,比较主观,评价标准在领导心里。如果,他心里考核你10件事,你有2件以上能超标完成,慢慢地他就会信任你了。这个考核可能是一个标注,一句话,一个动作等。现在社会是浮躁的,领导的耐心也有限,没那么多时间先信任你再等你成长。
" J2 [$ b/ g( O9 x3 r# H: G& S: i与其想怎么赢的领导的信任,不如做自己就好。敢问你基础扎实了,设计能力上来了,谁会不信任你?9 C& e: S5 ^$ q) M5 O
可能有人会认为没有机会展示能力,那请问如果给你机会,你做好准备了吗?是心里准备还是实际行动上的准备?
0 o9 X3 J: d& Y0 K7 a' m可能会认为说的太虚,打个比方,别的同事出图了你是分析他标注的是否合理,还是不屑的随便翻翻?别的同事设计完成了,你是学习他设计的精妙之处,还是心里认为“那么简单,给我做肯定比他好”?别的同事调机了,你是盲目的打打下手,还是给他买瓶水,递只烟请教他“那个是干什么的,这个为什么要这样调”?. B: f' s( O4 Z% A5 z# z
! `6 t; M$ @- z) h做自己就好,做好自己!共勉。$ K. X; m: C( y% w5 `1 e- S
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