让员工参与投资

正在连接... · 发表于 2018-4-19 15:08:50

回到过去220 发表于 2018-4-19 14:381 n4 C2 ]4 I! T7 Q, O0 o9 b
员工入股我感觉是扯淡我们以前的公司也是买台激光切割机动员公司一些人出资入股说是按出资比例分红 ...

公司股份分出，会涉及到公司整个运营方向，里面涉及的问题还要多了，激光切割因为员工可能不都是做这个的，但我们都是干车床的，只要车床转，就知道他的产出。

shaftar · 发表于 2018-4-19 21:19:00

财务在老板手里，说赚就赚说赔就赔

小刘jg · 发表于 2018-4-20 07:48:03

有技能的老员工确实是企业的一笔无形财富，作为管理层，我很想老员工每年的收入都在增加。这样能留住人。希望楼主的想法能成功。

正在连接... · 发表于 2018-4-20 08:56:52

shaftar 发表于 2018-4-19 21:19% O, H6 _" i: c4 R
财务在老板手里，说赚就赚说赔就赔

那就是事先协议怎么区分了，当然会两笔账来操作了。

鑫森淼炎垚 · 发表于 2018-4-20 09:42:43

好办法，抓紧实施。

龙马lm · 发表于 2018-4-20 09:51:05

需要让员工了解，风险和收益成比例，不能相互忽悠！

菜鸡攻城狮 · 发表于 2018-4-20 15:54:51

搞华为模式吗

所罗门_x · 发表于 2018-4-20 16:34:45

理想很丰满现实很骨感！
现在不是怕没资金买设备而是怕没活干！抱团取暖一直有这模式，而你说的这种模式劝你放弃吧，老话，没有好朋友合伙长久的，而你的策略还这么复杂，算利益更难分！

龙九禅师 · 发表于 2018-4-20 23:16:41

正因为是担心自己养牛养死了亏得没裤子穿，才给你养牛。
这就是打工心态。
建议你观察甄别后，找个别员工商议，整体动员会搞到人心不稳。
人多力量大的背后是兽医多了能骟死牛。

yzhflypig · 发表于 2018-4-21 10:35:02

本帖最后由 yzhflypig 于 2018-4-21 10:36 编辑

我觉得你以后肯定麻烦事多，第一，你说设备钱工资里面扣就是个问题，工人干活的工资不是拿来给你扣的，你要不就直接让他们出钱和你一起购买，不是扣工资，不然扣个半年那些生活比较紧张的就直接不干了，然后导致的后果就是，你退钱给他也是不是（怕退得少），你不退还是要一直扣的话，员工估计直接辞职。第二，你财务公开吗？单价公开吗？员工能信任你的财务吗？我怕到时候员工赚的多的时候，由于你本来就有几个股东在，肯定有部分股东耍赖，如果赚得少，估计员工又不乐意的，毕竟你叫他们参加的时候肯定是想法很好，收益比较好的，达不到要求员工估计要跟你反了。第三，你能确实你和员工共同购买的设备能正常负荷工作吗？有个万一的话，设备是不是就搁置在那里？最后建议还是不要这么做好，想法是美好的，现实还是挺骨感的，毕竟已经几个股东在了，还撮合什么呢？怕员工单干，还不如直接涨点工资。或者年底分红好过。

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