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楼主: 正在连接...

让员工参与投资

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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:11:58 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2018-4-18 10:21
+ U, z8 w% h  a6 l7 n员工入股早就有人在做了,关键是法律上的事最好找专业顾问做,赚了钱都好说,赔了钱工人告你就不好玩了
2 C- x, u8 f3 \- ?3 E, h
如果我赔钱的话,如何存活5年,还买了这么多设备?当然你可以说那是以前,所有投资都有风险,如果这样做,我想只有比你个人投资创业风险小吧。
4 \# O9 i8 }4 S, M
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:12:45 | 显示全部楼层
ィ心兂鎅 发表于 2018-4-18 10:41/ U5 x9 H9 s( a5 T8 }, [
你这样做不好,还是鼓励员工出去单干吧?,一般做配套的本来就是小东西很多,外发单干,你看他没事就发给他 ...

8 w" _5 y4 G- b6 _我们都是做批量的,小东西基本上已经不做了。
! G) n( t: @1 |2 U& W

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既然是批量的那更好做啊,员工买个车床你发给他做,就好了,其他时间他可以出去接单了  发表于 2018-4-18 12:27
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发表于 2018-4-18 12:14:45 | 显示全部楼层
很多老板在干活的时候把家人当家人,分钱的时候没把家人当家人。

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就是这个道理 分钱的时候 就不是一家人了  发表于 2018-4-19 15:52
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发表于 2018-4-18 12:24:51 | 显示全部楼层
员工参股是好事,可以激发员工的积极性,后续的法律问题一定要提前做好功课,开弓没有回头箭,出现问题在解决会增加很多麻烦的
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发表于 2018-4-18 12:44:05 | 显示全部楼层
正在连接... 发表于 2018-4-18 12:11
, o2 C. K/ C0 u# E/ `4 s- v+ ^如果我赔钱的话,如何存活5年,还买了这么多设备?当然你可以说那是以前,所有投资都有风险,如果这样做 ...

) @4 {; r* `5 ^' u- L" Z% m* }我可没诅咒你赔钱,只是好心给你个建议,不管你现在多么赚钱,也得考虑万一赔钱了怎么处理$ _4 E& M8 k5 q0 r# p# U
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:45:40 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2018-4-18 12:24. x( [, \- u6 Z8 J- c" e+ ~, ~
员工参股是好事,可以激发员工的积极性,后续的法律问题一定要提前做好功课,开弓没有回头箭,出现问题在解 ...

1 I8 G: D7 v! o当然有一定的困难,所以做方案的时候什么都要考虑进去。毕竟关系是雇佣关系,但条款必须双方公平对等。3 v$ k. L# G5 l* i; I1 ?: O
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:47:51 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2018-4-18 12:448 G. _- j, t  Z1 {0 \" P! w: Z
我可没诅咒你赔钱,只是好心给你个建议,不管你现在多么赚钱,也得考虑万一赔钱了怎么处理
3 I2 I+ ]$ F" X
如果赔钱,设备我可以回扣。比如说20万,员工占设备的1半,如果出现连续几月亏损,设备我可以回购。就算不回购,但远低于股市的风险吧。
" C' Q3 W0 a, c: e& w  K
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:48:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 正在连接... 于 2018-4-18 12:50 编辑
% j' J4 h) i% }+ L
正在连接... 发表于 2018-4-18 12:10
$ n  \# e' Q, u- O, Z按照我外发给人家的判定啊,自己员工只有对自己厂里做的东西更了解。再说也不是设备员工承包,里面我还是 ...
% X/ j1 Z* f: y! J' @) O  ~3 t4 f
" I: u) m& a7 B- l
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发表于 2018-4-18 15:15:41 | 显示全部楼层
感觉你这样搞,弊大于利。
( Y, i& Q' a/ F- j, ^你后面会看到的。
, y, C6 t4 a( D, A
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发表于 2018-4-18 15:24:35 | 显示全部楼层
其实这确实是一个办法,员工持股本来也是一条路,只是目前不知道有什么风险,楼主可以先试点,不用马上全厂都搞,然后慢慢看看有什么问题,如果我是员工,我首先想的肯定是我怎么相信你说赚了多少,这应该涉及财务公开吧~~~
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