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楼主: 正在连接...

让员工参与投资

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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:11:58 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2018-4-18 10:21
' S. C  \( L' l$ p员工入股早就有人在做了,关键是法律上的事最好找专业顾问做,赚了钱都好说,赔了钱工人告你就不好玩了

( P( M0 B7 d& N. O* b+ E: W! K$ x如果我赔钱的话,如何存活5年,还买了这么多设备?当然你可以说那是以前,所有投资都有风险,如果这样做,我想只有比你个人投资创业风险小吧。
" e& ~" M1 v6 k+ p$ f
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:12:45 | 显示全部楼层
ィ心兂鎅 发表于 2018-4-18 10:413 o2 _9 O" o9 t( L: }7 x( b& L
你这样做不好,还是鼓励员工出去单干吧?,一般做配套的本来就是小东西很多,外发单干,你看他没事就发给他 ...
" z/ g# M* g- v( i
我们都是做批量的,小东西基本上已经不做了。) H; \* I6 y! r, t8 h; n9 W

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既然是批量的那更好做啊,员工买个车床你发给他做,就好了,其他时间他可以出去接单了  发表于 2018-4-18 12:27
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发表于 2018-4-18 12:14:45 | 显示全部楼层
很多老板在干活的时候把家人当家人,分钱的时候没把家人当家人。

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就是这个道理 分钱的时候 就不是一家人了  发表于 2018-4-19 15:52
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发表于 2018-4-18 12:24:51 | 显示全部楼层
员工参股是好事,可以激发员工的积极性,后续的法律问题一定要提前做好功课,开弓没有回头箭,出现问题在解决会增加很多麻烦的
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发表于 2018-4-18 12:44:05 | 显示全部楼层
正在连接... 发表于 2018-4-18 12:11, L+ d) n- f- w% i3 F
如果我赔钱的话,如何存活5年,还买了这么多设备?当然你可以说那是以前,所有投资都有风险,如果这样做 ...

" T" k& x3 Q- U  m1 i2 _我可没诅咒你赔钱,只是好心给你个建议,不管你现在多么赚钱,也得考虑万一赔钱了怎么处理
7 r3 r0 l; X% M- [- M3 e
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:45:40 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2018-4-18 12:24% Q/ a: [7 j% K) V$ f" z
员工参股是好事,可以激发员工的积极性,后续的法律问题一定要提前做好功课,开弓没有回头箭,出现问题在解 ...
6 z( {1 q( ^- C0 L
当然有一定的困难,所以做方案的时候什么都要考虑进去。毕竟关系是雇佣关系,但条款必须双方公平对等。
- M. g2 t' @% b0 }  S- x
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:47:51 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2018-4-18 12:44
6 Y& C7 V" G# ]- z' {7 h我可没诅咒你赔钱,只是好心给你个建议,不管你现在多么赚钱,也得考虑万一赔钱了怎么处理
, O* u- m( R) ]
如果赔钱,设备我可以回扣。比如说20万,员工占设备的1半,如果出现连续几月亏损,设备我可以回购。就算不回购,但远低于股市的风险吧。0 z# T  G2 I  |" ^; p! h
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:48:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 正在连接... 于 2018-4-18 12:50 编辑 8 t% `" N" |5 `+ O; |! h
正在连接... 发表于 2018-4-18 12:10
, f7 f0 O$ j% Y& ]按照我外发给人家的判定啊,自己员工只有对自己厂里做的东西更了解。再说也不是设备员工承包,里面我还是 ...
$ r6 F; Q9 Y9 Y/ y
4 B0 K6 C' n! p; G  u- W; Z
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发表于 2018-4-18 15:15:41 | 显示全部楼层
感觉你这样搞,弊大于利。
, W5 o  ^& m$ m! Y8 P你后面会看到的。
! H: ^% q. A, i( A8 q
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发表于 2018-4-18 15:24:35 | 显示全部楼层
其实这确实是一个办法,员工持股本来也是一条路,只是目前不知道有什么风险,楼主可以先试点,不用马上全厂都搞,然后慢慢看看有什么问题,如果我是员工,我首先想的肯定是我怎么相信你说赚了多少,这应该涉及财务公开吧~~~
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