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楼主: y0221120

十年研发 一朝创业 我为何走上创业之路

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发表于 2018-4-2 16:59:01 | 显示全部楼层
当初就是吃了选型的苦,这个网站做得好的话很赞
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发表于 2018-4-2 16:59:22 | 显示全部楼层
一起加油!
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发表于 2018-4-2 17:03:40 | 显示全部楼层
一个字一个字看完楼主的帖子,先赞一个。
然后又去看了知型网站,一句话。。革命尚未成功,同志仍需努力啊
佩服楼主的勇气去创业,因为我是做机械的,对于网站类的一点都不懂,楼主说也是机械专业,请网站团队做的,感觉还是自己团队要有这样的人才行。
然后感觉楼主所从事的这个行业,两座大山需要跨越。。米思米  怡合达   然后就是其他标准件,比如气动,电动,可能我们已经习惯了用皮牌软件去选型,连米思米和怡合达都一样,我们也不会去里面找气缸
怎么说呢,感觉楼主的这个网站,任务很繁重啊,还有很多要做的。。。想想都头大,佩服楼主勇气
加油!!!
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发表于 2018-4-2 17:16:53 | 显示全部楼层
楼主  你这平台是进行供应链整合?只是提供一个客户找到供应商的渠道?会员费应该只是收取供应商的吧?
还有你们对这些供应商有没经过考察,产品品质如何保证?
下单购买需不需要通过你们公司?款货是个什么流程?
还有客户端的制作有没纳入日程?很多工程师都是不愿意去上网页选型的或者说没有外网的。
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发表于 2018-4-2 17:24:03 | 显示全部楼层
这确实是一个痛点,要走通这条路任重道远,加油!
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发表于 2018-4-2 17:56:08 | 显示全部楼层
筚路蓝缕,任重道远
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发表于 2018-4-2 18:38:35 | 显示全部楼层
希望越来越好!
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发表于 2018-4-2 19:10:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 只有快乐 于 2018-4-2 19:13 编辑

首先佩服楼主,敢想敢干,而且楼主的愿景一旦实现恐怕将直接冲击现有的企业生产设计组织模式。我是做设计工程师干了很多年,尤其是液压行业,当时感觉自己也积累了一些经验,其实国内做液压的行业人员很缺,于是我曾设想能不能组织几个像我一样的工程师形成一个共享工程师的方式来创业,但是最后自己感觉这种模式可能只存在理论的可能性。有几个想法想给楼主分享。
1.这种大量的信息服务我感觉只提供样本是不够的,还需要专业的技术人员来服务,这种某一领域的专家没在企业里也没在高校里其实是在供应商那里。我感觉楼主还是需要搜罗这样的人。
2.我的感触是在国内技术,知识都不值钱,企业没有习惯为知识付费,提供的信息可能知识卖产品的附属,想要盈利可能还是需要自己有产品。还有我感觉楼主这个公司推广是很关键的。3.搜集样本了解供应商我认为是一个合格工程师必备技能,跟这种不太专业的企业打交道还是需要自身更加专业。
祝成功!
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匿名  发表于 2018-4-2 19:18:32
楼主把网址公布一下吧
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 楼主| 发表于 2018-4-2 19:52:41 | 显示全部楼层
游客 111.160.160.x 发表于 2018-4-2 19:18
楼主把网址公布一下吧

我们的网址是www.gongyejian.com
感谢关注!
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