|
|
发表于 2008-5-27 22:24:11
|
显示全部楼层
1.只打棒子,不给甜枣
y- R0 u# g. q. t6 F \+ p 我从来不贬低生产，因为每月产量10KK都是他们生产出来的，而不是你检验出来的。我认为错误可以犯，但不可以犯多次，那就没有改善。
& w" r" B2 W; ?2 h8 v0 W' K4 ^2.只重检验,忘记预防
6 [6 a7 k) N4 a/ V 这一点，我们在制程参数中都有管制，产品关键也有定义，但就怕现在的拘泥于形式。
. I- c0 E) n o% p3.只重工具,忘记思想
4 `" a |2 z- Q' l' Z 在这点，品质的7大手法都用的比较少，
$ Z" U: i2 s3 K$ [+ B2 j) C4.只重理论,忘记实际
/ ~0 w9 m: \8 t 这点，好象没有出现多新的理论
- I0 |3 g' k8 s/ \7 m* |5.只重形式,忘记根本5 c a/ g/ D% V0 R9 R$ S
实际上，我们ISO/SIP 规定的，我们都有在落实。
x1 w. b: k2 C6 P8 X+ R/ L2 q6.只重过程,忘记结果4 b" _4 W+ s( N/ z( _
我们没有忘记结果，毕竟我们的目标都是朝良率的提升而努力。7 [6 W, m& ^: b5 e! o
7.只重自己,忘记他人0 `( z6 q8 l9 W+ \- w9 V5 {! J
我只认为事情的话，一定做好，本来不是我的任务，本着良率提升，我都会和生产工程人员一起协商如何提高良率，协同配合。2 ~3 u* J$ T3 X5 Z$ T+ P
( p5 m! T7 G6 P, j$ [& b9 `5 `0 Y看样子，这几点，我已经做到了，可是我还是现在这个样子，闷！ |
|
