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楼主: 老鹰

新员工的薪水 > 老员工 ?

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发表于 2018-3-2 08:01:18 | 显示全部楼层
想起了三大运营商抢用户的手法,都是新出的实惠套餐,老用户和狗不得办理,老用户一个号码用久了,自然不会轻易更换,新用户则是用实惠的套餐吸引别家的老用户过来
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发表于 2018-3-2 08:05:23 | 显示全部楼层
正常的  我们厂新来都是23.5元/小时,老员工才22
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发表于 2018-3-2 08:17:06 | 显示全部楼层
新员工的工资高是市场经济、劳动力价值的体现,老员工工资提不上来是公司涨薪制度的缺失。我们这边都是新招的同资历或稍差些的员工工资都会比老员工高,老员工由于公司制度提涨薪涨不了~
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发表于 2018-3-2 08:21:04 | 显示全部楼层
我们公司是做了几年的老员工比新员工薪资高不会超过10%。聊胜于无吧。
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发表于 2018-3-2 08:48:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 海慕之 于 2018-3-2 08:56 编辑

我觉得公司之所以这么做是在大浪淘沙,是一种很合理的人才培养方式。

如果是很容易就能被替代的老员工,老板肯定不会给他大幅涨工资,因为说白了,这些人的存在对公司战略最大价值就是团队基础稳定性。这样的人比较多,总有那么多愿意留下的,不需要给他吃太饱。如果贸然给这类人涨工资,真的是要一涨百涨,因为这类人身上最大的特点是“不患寡而患不均”。
如果你是真正的顶梁柱员工,老板肯定愿意给你涨工资,毕竟公司知道你的价值,而且涨了其他人也自知技不如人没得啥好抱怨的(大多数人还是有自知之明)。当然这需要顶梁柱员工和公司共同“努力”让别的员工认识到你的不同凡响之处。
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发表于 2018-3-2 08:51:17 | 显示全部楼层
薪资管理中著名的原则:外部竞争力&内部公平性所谓外部竞争力是指,企业给出的薪资不低于市场水平,避免人才被挖;而在挖人的时候,薪资水平要高于市场水平,有竞争力,保证挖人顺利。所谓内部公平性是指,公司内部同样工作内容,同样职级的同事,薪水差距不能太大。这意味着挖来的人薪水不能高/低的太离谱,太高则老同事无法接收,太低的话新人发现后可能很快再次跳槽。
基本国内工资收入增长的规律:企业内部增长幅度5-15%,跳槽增长幅度15%-35%,所以长期待在一家公司不跳槽的老员工,其薪资水平大多数都是低于市场平均的薪资水平,毕竟不换工作就不用承担新工作不适应的各种风险。
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发表于 2018-3-2 08:52:02 | 显示全部楼层
企业误区:外来的和尚会念经。

点评

外来的和尚好念经,外国专家放屁也响。就是这个理。  详情 回复 发表于 2018-3-2 20:28
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发表于 2018-3-2 08:54:52 | 显示全部楼层
我们公司也是
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发表于 2018-3-2 08:56:23 | 显示全部楼层
LIUYASHAN 发表于 2018-3-1 15:41
老员工只是嘴里不满意,工作本身带来的不仅仅是工资,还有其他福利。比如,老员工在这家公司待久了,在本 ...

你这个人病得不轻。公司永远是业绩是老大。一个人不能为公司创造更多价值,宁缺勿滥。

点评

你这人有思维障碍,讨论问题不在一个频道上面  详情 回复 发表于 2018-3-2 09:38
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发表于 2018-3-2 09:02:26 | 显示全部楼层
目前,我单位的情况是,按老员工的薪资招人,招不到人呢。
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