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楼主: 回到过去220

年底了算算今年被罚了多少钱

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发表于 2018-2-5 11:50:33 | 显示全部楼层
这种垃圾公司就不要呆了吧

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男怕入错行  发表于 2018-2-5 15:19
闹心 关键是  发表于 2018-2-5 11:56
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发表于 2018-2-5 12:04:27 | 显示全部楼层
靠,干快递都比这强,兄弟你辞职吧,出来工资直接翻翻。不过码垛机附加值不高,个人感觉。

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附加值 还可以  发表于 2018-2-5 12:13
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发表于 2018-2-5 12:35:05 | 显示全部楼层
各部门相互考核是没问题的,就怕部门间私下“穿帮”。$ }& t. m% v5 I  p/ a9 s

* v& b  b0 m8 F9 y! p, x% {2 C# \1 Q针对性的对人,那就不能玩了........

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有一些 完全超出了工作的意义。  发表于 2018-2-5 12:54
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发表于 2018-2-5 12:38:27 | 显示全部楼层
这公司你也能待?真心佩服。

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伤心了  发表于 2018-2-5 12:54
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发表于 2018-2-5 13:07:09 | 显示全部楼层
生活的费用都不够了,还谈什么以后啊,年后找个好工作,赶紧走

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罚的太伤心了  发表于 2018-2-5 14:04
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发表于 2018-2-5 13:29:30 | 显示全部楼层
这种管理模式和公司正在被淘汰,老板没什么本事,没实力。只能打员工的主义。赶紧离开吧
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发表于 2018-2-5 13:39:30 | 显示全部楼层
算上项目奖金   月薪6千左右配上这个工作强度    如果是车间普通装配人员的待遇  感觉也符合一般厂里的情况楼主一年里有两百天在外面   说明楼主的工作内容主要是做装配调试的跟车间人一样   这也是工资低的主要原因吧
1 |: e; W9 ]/ O8 a8 H如果老板经常要求设计人员去做车间的事,工资肯定不高的,因为劳动价值摆在那
7 P# Q" ~! @" F# _2 c7 w! b5 M

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说实话真的很值,在这里积累了很多现场经验,与客户直接沟通的沟通经验。真的很感谢现在的老板  发表于 2018-2-5 16:07
虽然楼主吐槽了那么多 但我觉得楼主这三年很值,因为这三年把你各方面的能力都锻炼出来了,你锻炼的这些恰恰是设计人员比较缺的,所以我看好你,离职的时候感谢你的老板吧,做设计的就要这种胸怀!  发表于 2018-2-5 14:29
嗯 有一定道理 三年了 一些图纸都以标准化。就是前期到现场跟客户沟通 做方案  发表于 2018-2-5 14:03
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发表于 2018-2-5 14:16:20 | 显示全部楼层
没听说过罚钱是为了成长还有罚款指标的

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公司想法是不错的希望每个人都成长,快速成长 但感觉是不是什么好办法  发表于 2018-2-6 07:46
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发表于 2018-2-5 14:20:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 海慕之 于 2018-2-5 14:30 编辑 ; q7 |( j+ R! m
' n- M" @6 R, U2 p$ x1 s* D' M8 Q, P
如果员工给公司造成损失,公司可以按过错比例向员工主张赔偿损失。
, ]4 p9 F. l8 N1 z1 v) U0 c; T但是,没有任何一部法律法规规章赋予公司对员工处以罚款的权利。只要没有给公司造成损失,任何以公司管理制度为依据的罚款都是变相克扣员工工资。
0 g$ L# p, N" {: k' u如果遭遇前述情形,员工可以提出解除劳动合同,要求公司返还克扣工资,并要求按每年司龄补偿一个月工资作为解除劳动合同的经济补偿金。

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中国的劳工有10%的维权行动,不合理的待遇就会改善很多,很多时候就是有一个人跟公司打官司,结果让公司制度改变很大,不合理的制度被废除很多  发表于 2018-2-5 15:28
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发表于 2018-2-5 15:25:41 | 显示全部楼层
找到好的工作就走人,不一定做回原来的工件,可以做下其它相关行业

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打算去尝试一下  发表于 2018-2-6 07:46
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