靠“命令”领导员工，是老板的无能！

unkill

很好地文章，其实这不仅仅针对领导，对于我们每个人都有用，对如何实现自己目标过程中让自己更能坚持下去和更有执行力。

money

能不能告诉我这是那儿下的文章？很实用，很让人开拓思路。我想下载原文收藏。

专业酱油男

讲的很好，离实际很远，讲师培训的课程，目前对于企业而言最大的问题就是听起来头头是道，但到了实际操作的时候发现无从下手。
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鹏程1003

wxg263 发表于 2018-2-4 16:15
3 }; c( |" R# l" K. P! u& y没看，太长了，自己怎么舒服怎么来，管你领导老板瞎逼逼，能干干，不能干 开除我!

0 j# ~0 n" @& A+ z6 D) V老板说：能干赶快干，不能干，就往死里干。
好像没有解

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we2036hang

这个有必要吗

权国福

公司室内提示牌：
# O4 `- t* N3 C( k2 U% @6 RA：人人创造，公司才能活好。+ t; A$ K# n# f0 O' W5 y2 _0 N  |
B：你的一个小想法，价值一万元。
% b  s) a8 [3 ?5 s( n关于A点:人人创造也要看怎么做，如何做？每个人谈天说地，指点江山谁都会，既然谈到创造就会产生好与坏的结果，就会产生分工，就会产生利益的重分配，往往是得利益的人没责任，有责任的没能力，有能力的没权力。最后就是一个好的想法，在互相扯皮，互相推诿的过程中完成的。
4 L7 v5 j" ^* `; C, ~关于B点:有没有想法有多好的想法是重要，关键是在公司有没有领导看重你，相信你，甚至于你战的是那一对，在我待过的公司（生产型的）搞销售的两个人，一个人A拿到一份产品订单，价格在400万左右，领导说：“这两天生产上面活比较多，忙不过来低于400万就不做”，跟客户一点商量的余地都没有，结果这家客户把订单给别的公司280万就做了，恰恰过了不到一个星期，有人B拿到一份产品订单，价格50万，除掉人工材料费算下来公司还亏钱，结果哪位领导说:“不能只看眼前的利益，把这个订单做好，要跟这家公司搞好关系”。
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