图纸的严谨性

第15军军长

我现在这个公司，国企转过来的。图纸也是设计、校对、审核、批准、工艺、标准化。批准是领导，一般不看的。校对肯定都校对过，先打白图，校对用红笔改。改好后，主设审核，有时这个项目的主设来不及会叫其他经验丰富的人帮忙审核。然后设计改好打蜡图，校对再对一遍，签字出去。然后就是工艺做工艺流程，标准化检查。
    以前这些流程都很认真执行。现在，慢慢也随意了，不是我们想偷懒，而是时间真不够。现在大家都浮躁了，业主说：别人都比你便宜，全中国就你们最贵。我们晚一天发电就要亏20万，我要你多长时间内交货。正常要1年完成的，他要10个月交货，那我们只能加班。如果时间再缩短，又赶上单子多的时候，加班也来不及，那只能画图不标准了，比如，尺寸变化不大的，以前图纸拿来直接改标注，而不是按比例画。审核有时候来不及，只能闭着眼睛签字了。要是校对没看出问题那就只能事后改了。可是没办法啊，业主不会让你延期交货，不然直接告到总经理那。15年的时候，有一阵单子密集，都是在赶图纸，有个部件，主设大致看了一下，凭经验觉得这里安装时会有问题装不上，但是，没时间改，工期不允许，图纸入库有考核，交货期有节点，明知道图纸错了也只能先出去，等现场发现问题了再改。我们有什么办法？业主不让你慢慢想。
   标准审核，现在就一个快退休的老同志经验最丰富，看图纸也最细。很多机械制图上的小错误他都能指出来。可是，由于我们公司工资低，留不住人，设计人员流动大，标准审查也没有什么有经验的人。错误率也越来越高（我们是做大型化工设备的，标准只能发现局部的小问题，比如两张图同一个零件尺寸标注不一样，明细表写错了，制图线条画得不对，像管道与管道碰了，本身这个零件就尺寸错误只能靠设计校对审核）。但是，由于设计人员流动大，缺乏有经验的设计人员，所以图纸错误率就高，而设计人员流失又影响了校对人员。所以。。。。哎不说也罢。

liufei0368

晓昀 发表于 2018-1-29 11:28
过去的国有企业，图纸表达的严谨性和标准化做的都不错。没有实力的小私企图纸签字就是走流程，做样子，见过 ...

图纸签字有 设计，校对，审核，工艺，标审，审定，批准，分别是设计人员，项目成员，项目组长，工艺人员，技术副主任，技术副所长签字，才能把整套设备拿出去作为生产用途加工，这是规矩！

晓昀

liufei0368 发表于 2018-1-29 21:42
图纸签字有 设计，校对，审核，工艺，标审，审定，批准，分别是设计人员，项目成员，项目组长，工艺人员 ...

国企技术图纸的签字、审批流程大致就是这样的。人过的确渡绝了一些低级错误的出现。从你讲的看来你一定是在国企呆过。

风颂yhx

签字只是走个形式，有的时候根本就不签

liufei0368

晓昀 发表于 2018-1-29 22:03
国企技术图纸的签字、审批流程大致就是这样的。人过的确渡绝了一些低级错误的出现。从你讲的看来你一定是 ...

央企上班，在这个做事情还是比较踏实谨慎的

未来第一站

就怕都是代签

qq820647955

老板，  有没有更多老图纸给我们瞻仰，学习下

jiangsuwanhua

一般大点的企业都会走这种流程，但现在敢随便乱签的不多了，都怕担责

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就应该这样，有些企业对于图纸这一块草草了事，在以后的加工及生产中产生一系列问题，很是麻烦，后期装配更是这样那样的问题

刀疤凯

唉，现在我在的单位就签设计和审核，而且审核基本就是做个样子，生产出了问题再发联系函修改···