) M# I9 Y) k$ h5 i- v你在9楼的附言看到了。完全同意。这里只是想通过一些实际,谈谈机械制造企业的信息化系统应该有什么特点' h5 M7 e! N, U3 h; h
( O% d9 a; M* W, p我现在已经可以做出设计、工艺、排产一体的系统
+ Q; f# m4 p: z* H其实,完全覆盖企业的信息化系统,可能还没有呢。; g- f% q7 z; C F1 E; B* v
对于信息化系统,我想有两点是多数企业跨不过去的坎。一是人,而是钱3 a& y/ i+ R; v$ W8 n0 n6 b
人,需要他能深刻理解自己的企业,并表达出来,作为信息化开发的基础;需要他能操纵信息化系统,发挥应有的效能。这样的人本来就不好找,有了人后,企业需要给其应有的礼遇。可现在的企业高层,包括老板,未必有这样的心胸。当这样的人去和老板叫板,那他离被炒就不远了。换个人到底能力怎么样先不论,他肯定不是和这个系统一起成长的。理解上总是差一层。5 D2 ^/ R4 `+ l0 O$ x, g: g
钱,真要搞信息化建设,花钱的地方太多了。波音公司,仅仅为一个计算机辅助工艺项目,投资近100亿美元。通用电气的MES,在中国的售价大约是几千万人民币(顺便说一句,效果和ERP差不了多少,都没有解决原理性缺陷),这还只是软件。这样搞的话,中小企业根本不敢碰。; H2 l' V, u9 y$ n" y% w: [* \
# ]$ S9 _+ J G
|