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如何做好员工的视图培训

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发表于 2018-1-23 16:15:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
员工基础太差,老是犯识图性的错误,很严重。讲了很多次就是记不住,犯愁中。。。。( ^5 z0 H) @8 f. s, o) U
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发表于 2018-1-23 16:27:19 | 显示全部楼层
先看是太马虎了容易出错,还是根本就是基础太薄弱!~
1 k  ?: S: x3 x; D
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 楼主| 发表于 2018-1-23 16:30:43 | 显示全部楼层
miky8963 发表于 2018-1-23 16:272 J* a* m! t0 R! E: h2 R
先看是太马虎了容易出错,还是根本就是基础太薄弱!~

1 S; v( j  L; H/ D都有,意识薄弱
5 y) Z7 Q( d# D$ w

点评

能力不行可以教,意识薄弱这个不好说,针对不同的人需要有不同的方法  发表于 2018-1-24 08:23
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发表于 2018-1-23 16:37:48 | 显示全部楼层
责任心和干活是否是有激情。手下一大帮 刚毕业的,让照着画图,都能画的我想骂人,没责任心,纯粹应付态度,看图就看出来状态了2 \4 b& _$ _- F* ~7 _
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发表于 2018-1-23 16:41:42 | 显示全部楼层
招聘时看看画法几何成绩单
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发表于 2018-1-23 16:45:09 | 显示全部楼层
招工艺人员啊    员工识图效率太慢
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发表于 2018-1-23 16:46:27 | 显示全部楼层
自己招的人,含泪也要带下去
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发表于 2018-1-23 16:49:16 | 显示全部楼层
奖罚分明
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发表于 2018-1-23 16:49:38 | 显示全部楼层
屡教不改炒了呗。
. g# i9 S/ R0 N5 N  |9 h现在出工程图,视图都是软件自动生成,如果还屡次范这基础性错误,真的没有培养价值。
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发表于 2018-1-23 17:29:36 | 显示全部楼层
对于不要脸的人只能用经济上的赏罚来管理
8 K; ]( j) j& L8 w3 h
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