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从技术转项目管理不知如何抉择?

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发表于 2018-1-23 13:46:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
       本人从事技术1年半(非标设计),自知才学疏浅!但因公司发展经理准备设置项目管理一职,经理意思让我干这一职位(会去总公司培训),不知如何抉择,望各位前辈们帮小弟分析分析是转还是不转?及假如转了以后发展前景如何?在此感谢!
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发表于 2018-1-23 13:59:39 | 显示全部楼层
其实很多职位都是以技术为基础的,无论项目管理、销售、采购等都跟技术密不可分,一个好的项目管理者,不但要有把控全局的能力,还要对关键技术,核心技术有所了解,需要决断能力。所以,还是应该把技术学扎实,这样才会游刃有余的做其他职位。
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发表于 2018-1-23 14:12:58 | 显示全部楼层
技术的确重要,机会更是难得。有技术的人不一定有机会做管理。

点评

对啊 , 我就想左项目, 可是没机会,做项目也能学到不少东西的。  发表于 2018-1-23 15:42
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发表于 2018-1-23 14:16:12 | 显示全部楼层
项目管理要求能力和素质更综合一些,如果性格和沟通能力都适合建议转向项目经理,能更加锻炼一下综合素质,就是1年半的技术可能会稍显薄弱。
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发表于 2018-1-23 14:22:12 | 显示全部楼层
我个人认为是个挺好的机会,完全可以试试!
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发表于 2018-1-23 14:32:19 | 显示全部楼层
干起来再说。
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发表于 2018-1-23 14:39:10 | 显示全部楼层
是技术应用推广吧
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发表于 2018-1-23 14:47:20 | 显示全部楼层
似懂非懂 容易被人牵着鼻子走
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发表于 2018-1-23 14:48:13 | 显示全部楼层
多接触一些挺好,没有前车之鉴,也不好说以后会怎样
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发表于 2018-1-23 15:10:59 | 显示全部楼层
先抓住机会培训了再说
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