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关于奖金,大家怎么看?

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发表于 2018-1-17 08:33:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家怎么看?. F- l0 V; R# x1 w/ N3 ~+ a# }, P
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发表于 2018-1-17 09:33:17 | 显示全部楼层
当然是不愿意了。
* M! N' u% M! S1 Z即使投资至少也要放在有国家监管的地方,比如银行、理财产品,那么请问你这个奖金池我可以在银行或者是基金网站上购买么~~~~
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发表于 2018-1-17 09:46:07 | 显示全部楼层
yangjunjie2 发表于 2018-1-17 09:33
& H6 Z. `/ s3 A7 M当然是不愿意了。
" q2 M+ M, i8 N. {. c! f- W即使投资至少也要放在有国家监管的地方,比如银行、理财产品,那么请问你这个奖金池我可 ...

' U+ n, U" f) d又不是扣着今年的奖金不发,等下一年结算。怎么还涉及到投资收益的问题了?这套方案的出发点是想激励员工,年终奖的多少跟平时的项目完成情况挂上钩,让大家干活的时候想着把活干漂亮点,能多领点奖金。但具体实行的时候,效果不会太理想,项目的责任划分,绩效的考核这些里面有很多东西是没办法去具体量化的,而且在执行过程中需要投入大量的行政成本。+ o& G; J* d, N) q

点评

一般只要是稍微讲究点的老板,都不会在钱的问题上朝令夕改,这个还是很忌讳的。就像去一家公司,说好实习期两个月,一个月给2000块,回头两个月过去你要是跟我这啊那啊的,那我肯定立马结清钱走人的。  发表于 2018-1-17 10:23
我说的意思就是,一方面这个分配像你说的一样难以弄的公平,再主要的一个就是我担心会朝令夕改,尤其是遇到拉泼屎都能坐回去的老板  发表于 2018-1-17 10:16
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发表于 2018-1-17 09:48:20 | 显示全部楼层
如果项目不成功,领导看B不爽,分给B 300块
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发表于 2018-1-17 10:31:28 | 显示全部楼层
这种形式也是激励员工的一种措施可以理解。
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发表于 2018-1-17 10:32:41 | 显示全部楼层
我们年终奖都是分批发,年前发一半,下年年中再发另一半

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怕你拿钱走人了  发表于 2018-1-17 13:18
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发表于 2018-1-17 10:35:32 | 显示全部楼层
年终奖?压根就没见过
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发表于 2018-1-17 11:16:43 | 显示全部楼层
年终奖和项目奖是两个不同概念,应该分开。
* N7 I3 ^! Y3 \8 S9 H) K. m3 Z! Y! P5 Z- F. s& R" }! _* P5 U
这就是个扯蛋的思路。* ]: ?8 ?. i& V& S$ s# L9 `

  C" p0 R4 n- V) |7 O! j年终奖是合同定的,项目奖看公司规定(以前公司项目奖是项目完成才发,后面领导考虑项目没完成就有人走了,后面改为按项目节点发)
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发表于 2018-1-17 11:38:34 | 显示全部楼层
太理想化了
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发表于 2018-1-17 12:08:41 | 显示全部楼层
推荐各位听听网易公开课上的老马说商业关于传统企业如何转型的案例,很有启发
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