没有利润，才是最大问题

liushaobo1989

       2017年马上就要结束，工作七年半，待过五家公司。私企、国企、外企，最大的感受是一定要在一个产品利润高的企业，要不老板为赚钱只能压榨员工。比如以前待的外企，产品毛利率高的50%，至少也20%以上，在全球市场净利润5%，在国企备件毛利润能20%，整机10%都敢接，年终算账利润不知道怎么来的，待的第一家国企，就是这样一年说盈利1%，等换个领导，亏两三亿，然后倒闭。
       今年通过去产量环保原材料价格是上涨啦，但是做的设备没涨，哎。领导要求降低成本，提高效益，但这个需要脑子，依靠知识投入降低能源物质成本，可惜我们没有啊。

18261191921

木有办法  材料疯长   可是客户想着 你这边继续降价

shaokuang

“年终算账利润不知道怎么来的”  成本没控制好？

天堂牧羊犬

选企业好，首先你得选择一个比较好的行业。企业好坏有时候你在应聘前缺少信息。但行业处于风口还是夕阳产业较好判断。

蔡皓618

如果一个人以自己穷为理由，不读书也不跟师傅学习，就想找高薪工作，我们一定会说他异想天开，好高骛远。
可是，一个公司不肯多投入，生怕给员工培训，生怕牺牲自己的盈利买好工具，好软件，那为什么大家都觉得这是应该的？都觉得这公司利润低，所以怎么克扣抠门都是应该的？
有没有想过这个问题？

lyzsz123

公司运营有问题，员工都跟着公司提心吊胆，怕哪天又要找工作

loveskycc

没利润的背后是无形价值，无形价值包括核心技术品牌势能和变相垄断的生态，每个行业都有朝阳时期和夕阳时期，朝阳产业利润自然大，但是不可能一直朝阳，到某个时间就会进入夕阳，我国很多企业没有核心技术，都是根据国外设计或者模仿别人在混饭吃，等到自己手上的时候也离夕阳不远了，而哪怕到夕阳阶段很多外企仍然可以拥有客观的利润，这就是品牌势能，另外外企有几个优势，首先行业预见性强，毕竟掌握着世界发展的潮流，把握最顶层设计，新技术和新风向能够快速介入，其次管理弹性大，进入中国的外企都是规模型的，可以随时根据需要裁员和招人，而且能以相对便宜的薪水找到最优秀的人，有一系列阻断风险的经验和手段，没有这个瓶颈加上技术流程化和核心技术控制力想怎么干都行，以此来保证利润，这就是企业文化的魅力和历史的积累形成的独特话语权，第三外企背后的网，通常来到中国的外企都不是独立存在的，不仅和同行业或者跨行业的国际大企业是一个整体，而且自己也是一个生态，这个生态系统里哪怕你所在的分公司不赚钱甚至亏钱，只要集团赚钱就可以了，如果其他公司想代替你的分公司产品首先就是要亏钱，这就注定了不可替代性，这种现象可以理解为变相垄断。。。

xiaobing86203

靠知识投入降低能源物质成本，这个是研究院做的事情了，做设备的利润不如我们汽车零部件行业啊

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中国企业普遍的诚信不高。做配套关系不到位要钱难要，做产品的没拿手的产品，服务不行。所以最后赚钱的还是倒爷。

受不了了

嫌穷爱富