9 Y6 _9 u2 N, y2 |5 S3 D创业是一场西天取经的“修行。”。' i2 s1 B s1 \ s
非标自动化行业，超过600亿的市场估值诱惑，还有对诗和远方的自由向往，
# ?: N% v8 A" {+ Z% H1 ^& \ |& W非标机械工程“狮”们从来不畏艰辛的创业，前仆后继。
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$ F2 p6 n3 D& Y) Y R6 A我也只有眼睁睁的看着身边两个做技术的朋友辞了丰厚待遇的工作，市场研究都不屑于做，振臂一挥“不用分析，大把市场 ”就开业了。1 {0 q3 x% o! g8 k; V! s7 ~
做技术研发的精准严谨思维和做生意的灵活市场思维，天差地别。( Q+ R" H& q8 @( Z" {* K3 }
+ M1 [/ w8 }" ^' v* K m0 R* z8 n结果两个忙着创业的人，到创业尾声了，都木有时间看 。反而在生存 管理等一系列的创业压力下，长出了圆圆的忧伤的肚子
. f" W9 ^" P% r* j0 c8 M# ]$ E/ }“你一点技术不懂，市场是你说了算嘛 ？”$ O& A3 Q$ `5 a
好吧，机械工程师大爷，你肚子圆，你说了算。$ q( J* m3 m! m
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仔细研究这个行业，15% 的规模200-500多人的非标自动化公司，掌控了80%以上的高端市场份额。“400万以下的案子我们都不怎么考虑的”
/ H6 D+ ?; X T& f7 B我跟了一年才熟悉的一家非标自动化公司的市场负责人和我说。
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4 D8 ]( \6 u" B$ b4 L再看看 占了行业60% 以上的 5-20 人规模的小非标自动化公司，各自为战，技术质量歪瓜裂枣，参差不齐，因为生存，木有办法深耕精作。
! }) t8 {: b$ }9 m: ?对接的基本是低端的非标自动化市场 ，几十万的估计都少见。有的公司10年了都没有接到单个项目达到100万。。。
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好不容易研发出来一个技术稳定的项目。就来了包括客户在内的 6批人偷偷摸摸抄技术，尼玛的抄来抄去的，怎么进步嘛？1 ~# ]4 w: [- q9 c! v( P
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曾听说一个故事% _: @/ ~* y: V1 Z
一家著名的日用品公司换了一条全新的包装流水线，但是之后连连收到客户投诉说，买的香皂盒子里是空的。引起了这家大自动化公司的注意，他们请来了自动化，机械机电一体化的博士队伍，花重金研发了一个X 光透射检查线,配一个机器人,等在尽头照X线取走空盒 ....% o% X2 c# u) \6 {$ s& x& b
而另外一家小工厂同样遇到空香皂盒的问题,小制造业老板逼迫生产线的工人想办法解决,工人研究了几天,问老板申请了一个强力工业用电扇,对着流水线
& G( K: C3 x A) k/ R( |2 j吹走了空盒子......
1 h6 d4 ?2 k* @如果定位于中小制造业的非标自动化市场 ，那么能不能量化成为了生存第一要素了 。非标自动化市场，看上去很美，但是唯有能量化，才是真的美。
5 i3 j, K5 s- w- U/ {“目标中小制造业，为了成本，基本是低成本的半自动化设备，然后再向全自动化设备 进行过度。。。) b- P1 S0 K- h( x
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很多定位于中小制造业的非标自动化市场的创业公司，还没有等到中小制造业过度到几十万的全自动需求就倒下了。8 q7 V% f& u0 c
技术研发的苦逼 +创业的艰辛，还没有萌蠢萌蠢的唐僧的运气，至少唐僧有贵人给配备一支“取经”的队伍啊9 o( P- P( u i f" d: P" k3 X
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创业的前辈们难道会主动告诉你7 M6 Q& e5 ~3 t* x8 ]8 y
他改行 ，去卖安利能量水了。
/ \8 A/ n; q; L/ \* j+ S, Y他现在加入外贸营销团队开始跨境电商 “亚马逊了 ”？ a; l- Z" M' s2 Z/ B, y
。。。。。
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60%的中小非标自动化公司，非标研发“工程狮”们 ，咱们能仔细探讨一下 究竟哪些行业 才可能深入挖掘量化的非标自动化项目吗？
3 m) X9 a+ c4 R9 \) h# x重压之下，你们创业创出一个圆圆的忧伤的肚子，好玩吗？ 你肚子圆，你说了算 。3 I" p4 g. Z7 v) O' r% @& r b
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发表于 2017-12-27 16:52:49
