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创业是一场西天取经的“修行。”。, V6 M& s8 p+ A8 Y8 t m
非标自动化行业,超过600亿的市场估值诱惑,还有对诗和远方的自由向往,
% S3 J/ m: N% _2 T3 E& `非标机械工程“狮”们从来不畏艰辛的创业,前仆后继。- e9 D0 T( Q. K& g* Y6 Z
+ F( W" |6 w: f% M9 O0 }0 f我也只有眼睁睁的看着身边两个做技术的朋友辞了丰厚待遇的工作,市场研究都不屑于做,振臂一挥“不用分析,大把市场 ”就开业了。
/ e3 U8 `: j! G8 f做技术研发的精准严谨思维和做生意的灵活市场思维,天差地别。+ o6 j' A# _4 U2 j. i7 @& }4 y8 q
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结果两个忙着创业的人,到创业尾声了,都木有时间看 。反而在生存 管理等一系列的创业压力下,长出了圆圆的忧伤的肚子7 Z* w* v: O+ o' w5 C# D! I
“你一点技术不懂,市场是你说了算嘛 ?”
9 V; m2 F( Y* p# W, y+ v* m好吧,机械工程师大爷,你肚子圆,你说了算。4 [; ]% T7 y- e9 W3 K
: ]) S: u y! L) w& t4 ^$ O% e1 v仔细研究这个行业,15% 的规模200-500多人的非标自动化公司,掌控了80%以上的高端市场份额。“400万以下的案子我们都不怎么考虑的”
, X, C `1 ?% ]: A6 J我跟了一年才熟悉的一家非标自动化公司的市场负责人和我说。
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" D' y6 b# a0 [) Z5 N, l E& i5 m; t再看看 占了行业60% 以上的 5-20 人规模的小非标自动化公司,各自为战,技术质量歪瓜裂枣,参差不齐,因为生存,木有办法深耕精作。! J% U* ~0 u# ~5 ^0 k& \
对接的基本是低端的非标自动化市场 ,几十万的估计都少见。有的公司10年了都没有接到单个项目达到100万。。。
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$ C' u4 {; U, V9 U好不容易研发出来一个技术稳定的项目。就来了包括客户在内的 6批人偷偷摸摸抄技术,尼玛的抄来抄去的,怎么进步嘛?
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曾听说一个故事+ k" o) F+ ^4 O: k1 O. I
一家著名的日用品公司换了一条全新的包装流水线,但是之后连连收到客户投诉说,买的香皂盒子里是空的。引起了这家大自动化公司的注意,他们请来了自动化,机械机电一体化的博士队伍,花重金研发了一个X 光透射检查线,配一个机器人,等在尽头照X线取走空盒 ..../ l# q# z( t/ U' O1 j% G5 w/ k
而另外一家小工厂同样遇到空香皂盒的问题,小制造业老板逼迫生产线的工人想办法解决,工人研究了几天,问老板申请了一个强力工业用电扇,对着流水线; R6 A; P: n' I4 b& l
吹走了空盒子......
y4 z4 A- i; V, k如果定位于中小制造业的非标自动化市场 ,那么能不能量化成为了生存第一要素了 。非标自动化市场,看上去很美,但是唯有能量化,才是真的美。
6 `( r/ t1 |/ s1 o4 k“目标中小制造业,为了成本,基本是低成本的半自动化设备,然后再向全自动化设备 进行过度。。。& ~) e) G6 |) C9 n* f1 D
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很多定位于中小制造业的非标自动化市场的创业公司,还没有等到中小制造业过度到几十万的全自动需求就倒下了。& k" g" O& m' ? G0 H9 G
技术研发的苦逼 +创业的艰辛,还没有萌蠢萌蠢的唐僧的运气,至少唐僧有贵人给配备一支“取经”的队伍啊2 m6 ~! @3 e; q2 y! y* I; J
: h+ b' E1 P" W7 w创业的前辈们难道会主动告诉你. h1 C1 T, f5 n+ Q6 T6 I1 n
他改行 ,去卖安利能量水了。
; e0 a# s2 X h( [. }他现在加入外贸营销团队开始跨境电商 “亚马逊了 ”?
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3 c7 s0 [7 Q6 o7 h% G. A60%的中小非标自动化公司,非标研发“工程狮”们 ,咱们能仔细探讨一下 究竟哪些行业 才可能深入挖掘量化的非标自动化项目吗?% Q, i5 C" m) q% c" |/ h
重压之下,你们创业创出一个圆圆的忧伤的肚子,好玩吗? 你肚子圆,你说了算 。
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