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楼主: 耐火砖

国企设备管理部门能上下对应的还剩多少?

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发表于 2008-5-30 16:22:56 | 显示全部楼层
这种事情也是迫于无奈啊,现在的竞争压力这么大,不榨我们这群人,他去榨谁啊??
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发表于 2008-6-19 21:59:57 | 显示全部楼层

火砖的见识很深刻

在国企里面如果不是嫡系,很难混的。是嫡系的话。这里混不成换个部门混。这个职位混不成换个职位混。不公平那
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发表于 2008-6-20 08:28:45 | 显示全部楼层

回复 3# 能源员 的帖子

深有同感啊,我们科室现在就3个人(包括科长)一个管计量三标一体(总的说很杂)我一个人负责整个设备管理工作。. ?0 X) A& T; P
试想一下我去年刚毕业,以前根本不知道什么是设备管理,设备管理具体是干什么工作的都一无所知。这到好把公司所有设备管理分给我了,人手太少,要人领导又不给。这还不说设备管理部门管理设备也就是了,现在还要负责后勤,安全,环境的工作。该管的不管,不该管的揽了一大堆的工作。而总公司那边的设备科,光领导就4,5个加上其它科员最少也在10左右。郁闷啊
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 楼主| 发表于 2008-6-20 09:17:04 | 显示全部楼层

回复 13#

在很多企业中管理机构分三级,一般呈两头小中间大或两头小中间大。
  p. |+ G/ R4 n即:一级小——二级大——三级又小 或 一级大——二级小——三级小 ;你可能属于二级的,如果你的三级管理人员再少(小)的话那肯定是不行的。
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发表于 2008-8-3 13:34:12 | 显示全部楼层
我们这个企业还是比较健全的,各分厂都有机电修组,而且还有设备管理部,部里也有几十号人。
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发表于 2008-9-8 11:41:18 | 显示全部楼层
国企的通病啊,不重视设备,
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发表于 2010-5-8 21:57:29 | 显示全部楼层
搞设备管理本来就好累吗;经常加班不说,搞不好还得挨气受。
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发表于 2010-5-9 22:07:00 | 显示全部楼层
同感呀,没法。用笔写个数字真容易,让设备维修量化,真是脑子里面养鱼了。
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发表于 2010-5-12 10:51:30 | 显示全部楼层
现在在国企就是这样,工艺占了绝对的主体,现场设备管理水平和低
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发表于 2010-5-12 18:13:39 | 显示全部楼层
原来都是这样啊 !我还以为只有小地方的领导瞎指挥呢!天下乌鸦一般黑哦!
" d" _6 @% b- [5 ?' X' J现在都是政绩工程,也就是以终端产品为目的,中间环节只有出了事才会有人问,问就是问责。而这大部分都会是设备问题,所以就会苦了搞设备的同行们。搞设备是一项系统的工程,单靠修肯定不行,在操作、维护保养、维检修等方面都要跟的上,否则你就是如来佛都会累死的.
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