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发表于 2017-12-4 17:39:08
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小公司之所以是小公司,是因为没有完善的企业规章制度。
9 B; O) {7 _# `" W源头上无法开源,过程中无法节流,末端上无法止戈。
" x0 w$ ]6 W3 H% I& c/ A小公司之所以小,不是因为规模,而是因为管理。7 Q( |3 P9 b# b% p/ a7 y
对公司,章程上完善; T( f6 f; p; E L& [
对员工,流程上培养( W0 H0 o, j* ]: `
所谓企业伦理学,赚钱是根本,毕竟公司放在那,不是做慈善0 S; Q" f/ _ T% B
但是兼顾赚钱,根本上从员工出发,正规化,完整化,规模化以后,那才是做大做强的根本。3 H" g9 j, b3 l/ a; `; A
小公司之所以小,不是规模,而是管理。
1 b; B3 l5 W3 A Z, U; c& l4 U至少有完整培训系统的公司,绝对不会出来一个人说,机台加工的时候可以没人看着。. Q, p$ W4 K$ J, y- C
放任何企业这是不能接受的。2 x& ^+ K9 u8 b$ `% K
你问我巨浪加工的时候怎么办,回答你,老老实实看着,8H以后换班。研发中心舒服点3小时以后换班。你永远无法知道下一秒这把刀具是否能正常工作。数控机床的优点是规模化集成加工,缺点是无法绝对做到闭环区间内的快速回馈。( c4 @5 b$ q! O
至于你问的用什么软件。3 A$ z5 W) d+ c% f1 L
我老实告诉你,没有最好的软件。模块化的最优结果只存在无限最优解。5 h6 n# k; A1 h
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