聚会内容记要, {* T3 s" E( w( R" _& @' A' q
时间：2008年5月1日) B7 m i: ]2 J9 [3 T$ D! m, e
地点：杭州烟霞洞& S# W% b9 U v" U- m7 W `$ v6 p
与会人员：三角猫、一角二水、笑彬、杭州人、反引力、baihanfeng、杭州学徒、李工
; k' {4 r' y+ d6 L) \/ _* X4 U/ L 通过交流，相互熟悉，相互了解，整个聚会在坦诚友好的气氛中进行。大家对各自所在的机械领域作了简单的介绍，对社区目前所处在的社会主义初级阶段达成共识——目前我们机械社区整个的技术支持都是出于社员的一些自愿的义务行为，很多问题受实验及资源的限制，无法找到很好的解决方案。
/ P/ g- k0 ^, G8 y) v' D9 e 根据老鹰三个层面，一个品牌的发展战略，现在的情况是到了可以更进一步的时候了。目前中国机械社区的已经得到新浪、GOOGLE的等大型门户网站或搜索引擎的认可。在中国现在的机械专业论坛中，在综合技术上应该是最强的。怎么样把这些技术优势利用起来是目前当务之急的问题。是否可以由义务服务向通过一定的组织方式向技术有偿兼职改变。这样有几个好处：1、可以更好的贯彻老鹰的使用价值的大方向；2、对技术任务供求双方有个责任约束；3、提高了高手的解决技术问题的积极性；4、问题解决能力的提高，会提高知名度，提高人气，进入良性循环的模式；5、有利于社区硬件（服务器等）的更新换代，加速社区的发展。第五点为什么这么说？是因为目前网站浏览量大，服务器已经不能适应需求，很多基础性的资料下载权限都在90，这样流失了一部分网友。而提供有偿服务可以有升级服务器的资金来源，能够更好的增加人气，扩大影响，也就是进入良性循环的另一个保障。" A9 ]; _4 r# j2 i7 g
根据有偿服务的市场问题，我们做了比较深入的探讨。目前中国的机械行业的状况是教育与实践脱节严重，刚毕业的技术人员无法承担很强的技术支持工作，巨量中小企业又养不起高技术的机械人才。往往出现这样的情况：由于没有技术支持，不敢接定单。或者接了定单再高薪聘请专家，定单完成，专家走人。这样对企业，对技术人员都是伤害，是个恶性循环。如果有这样一个平台，可以提供强有力的技术支持，对技术薄弱的中小企业来说不必支付大量费用养高级人才，只要提供一定的项目攻关费用，相信一般的中小企业一定都会欢迎的。这个市场的潜力是巨大的。如果我们能够建立一支反应快、技术强、质量高、服务优的技术队伍，社区发展肯定会上一个新的台阶。8 ^; n/ w! q0 j1 a1 Z
就上面的问题，我们大家谈了自己的看法，现归纳如下： g2 O/ l2 }, |- f7 W
1、 首先要建立有偿服务平台。
, Q0 {! X O" f2 @$ l* [2、 建立地域性的技术团队，由我们社区的骨干成员负责组织工作。) y: p3 Y8 d! s* f: G
3、 技术团队所有成员要有责任感，有奉献精神。
/ o4 ?6 ?3 j2 t' j. r; G% t- M4、 借鉴淘宝、阿里巴巴的服务模式，建立项目交易执行监督机构。) e! M0 L8 I; Y
5、 向中小企业推广我们社区的技术服务内容。
. _0 J4 B1 h9 c, d8 Z) e9 ]6、 建立合理的技术服务分配制度。 k! U! O+ t! V9 p+ m7 N
7、 建立技术实验基地。
/ c2 F- n: e4 ?7 m ~8 p( a( d 以上是我们这次聚会的主要内容。) V$ u3 a& w' I9 `3 V U$ V; G0 `
最后我们推选三脚猫大侠担任社区浙江站的站长。1 M8 | v$ H5 |
至于一些细节问题需要和老鹰进一步探讨。- G, b, J e8 Y; Z. W- g4 C! G, z
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楼主: 杭州学徒
发表于 2008-5-2 11:21:46
楼主
发表于 2008-5-2 11:42:01
发表于 2008-5-2 13:04:04
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