关于"机械设备保养与维修"业务外包的创业构想

天气

同意深南大道版主的意见，利用社区资源是最好的运作方式，建议有机械维修经验的专业人员或有此类人员信息的社友们在此跟帖，以便为深南大道提出的“成立全国范围内的服务站或技术中心”做准备

圣无敌

主要是指一般小企业机修人员完成不了的专业机械维修事项,
楼主建立一个机械精维修行业的合作团队

想太多

这种模式是否太过于简单  以至于没有核心竞争力   再一个也很难做大做强

进步者

我工作的国有大型企业有着自己的维修车间,不过都是相对于一些稍为简单点的活,技术高的活还是需要专门的维修公司或生产厂家来搞定的.其实,我的工作就是检修,对那方面算是有点认识.

吟啸徐行

如何处理与供应商之间的关系是关键，
% |8 \7 V4 }8 @% }; _因为你们的服务会影响到销售的机会和供应商的利润
搞不好，即使你找到问题，关键部件厂商如果没供货，估计你维修费也难算啊

天水蓝

原帖由 吟啸徐行 于 2008-4-27 23:19 发表
7 f1 s7 q3 o& C3 Q如何处理与供应商之间的关系是关键，
$ I" a* f' ]+ X) b因为你们的服务会影响到销售的机会和供应商的利润
" r8 g( E! e  F' f6 Z% p搞不好，即使你找到问题，关键部件厂商如果没供货，估计你维修费也难算啊

6 L( i3 Q* {' |
说的是。
我们国企的时候，由于设备多，有专门的备件库房，另外设备也比较齐全，绝大部分零件都可以自己生产。如果维修专业化，前期没有规模没有影响的情况下，备件供应就是个主要问题。设备维修工作，目前很多知名厂家的代理也在做，当然他们主要是负责自己产品保修期内的维护。
要想做好，前期需要考虑准备和处理的关系还是比较多的。

huochai

这个思想在德国已经有公司在做了，但是,有问题存在，特别是大公司外包的时候，如果,没有特别专业的人，很难搞起来，不过，这个倒是可以搞起来。
2 Y& V( [) x: r: p' ~$ W9 l8 T: C2 S首先从小地方，小公司入手.

机械老崔

顶一下，不错的想法。如果能够搞成，业务及收益因该没有问题。首先解决的是人员问题，需要一支高素质的队伍，来之能战，战之能胜。其次就是备品备件，好在现在有速递公司，各个厂家的配件能很快到位。还有就是时间问题。一旦有厂家的设备出现故障，能不能快速到位是关键。再有配件问题，由于现在的设备生产厂家越来越重视后期利润。很多东西都是采用非标件，独此一家，别无分号。如要购买，漫天要价。而且是供货遥遥无期。还是支持搂主！一旦有需要，义不容辞。为了你的事业，更为了我们社区的荣誉！

随欲而安

问题是一般普通设备，没有什么问题，但有些数控机床厂家，不会告诉某些参数，就是包给你，你也没办法，这个这么解决？

张旭东1986

由于机械设备的种类很多也很杂，一个公司专门搞机械设备的保养与维修需要大量的中高级机械电气等技术人员，最好能够把目标缩小一些，比如专门为具体的一个行业服务或专一的一类设备，这样可操作性会更大。