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楼主: 兰羽飞矢

80后的人,不好管理

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发表于 2008-4-23 10:24:15 | 显示全部楼层
原帖由 兰羽飞矢 于 2008-4-22 15:05 发表 5 F1 ]+ X  ^5 j# n' E; Z1 {
深蓝,呵呵,个性没有什么不好,只是都各行了,就不要管理了那多好啊!6 _8 F3 x& M( I7 C1 J( Z8 a* ]
难啊,能力有限,不能无限发展,只是偶尔有一点思想而已,刚好被另一个不怎么样的上级看中,边学边干,比着看着学着,呵呵
: k; P* W  m$ b. V
兰兄,我不叫“深蓝”,叫“深南大道”,或者你也可以叫我“深南”9 R: ]9 b% i5 Q2 v
深南大道,深圳一条标志性的道路,从空中鸟瞰会很壮观,尤其是夜景更加辉煌) m( m) Q& I* F$ [
我在意得不是这个,而是深南大道旁边的科技园。里面的公司好啊,体现水平和身份啊
3 l5 [  a& T8 K. w+ [% u还是说说80后这个问题,我不知道你遇上我会不会头疼
- i1 u" i: |) a9 A# `8 N5 K/ P至少我现在比较让我得直属主管头疼,每次写报告都要跟他顶
5 a3 _* R: F6 |' W5 J5 Z最后的结果是我服从,但是报告人不会写我的名字,因为那并不代表我的观点
- y) z* `4 ^+ ?4 N求同存异,一直是我坚持的原则,我不会拖拖拉拉,当然也不会贸然前进~~~$ s# l: v. t, o& q
我认同的管理分两种,一种像你这样的,技术型的。完全凭技术服众~~~* J& W8 K5 X9 y: u  S  k2 \
另一种就是空降兵,完全靠管理技巧来管理,说的不好听点也许就是玩心计吧 8 O, u( E! k, ^
至于教徒弟,我也算半个师傅吧6 `; n9 K8 U% [# W8 W
大概花了5,6节课的时间把这两年的工作感受都说给他们听了. e2 t. W. {0 }3 d
同时也现场示范,至于是否能吸收,那就看他们的功力了: ~5 ]' ]8 x, e0 [3 ^
大公司有一个很不好的地方就是流程太多,要想干点事情必须先把流程和系统搞清楚
- I; T/ X  o3 M3 ]9 K- v# }0 e7 C6 O否则新人只能傻坐在位置上看资料,学习;
- e  e9 p, T8 \2 i在我认为,师傅的作用仅仅是引路人,剩下的工作技巧和工作方法就靠自己去摸索了% v6 r3 b4 j) H/ L2 k. K' }
毕竟,很多东西并不是适合每个人的~~~
4 {! o- }$ |1 a  B4 L2 }/ B0 B
/ H. s1 {# V. V- s[ 本帖最后由 深南大道 于 2008-4-23 10:25 编辑 ]
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发表于 2008-4-23 10:25:42 | 显示全部楼层
一个帖子允许有不同的意见存在,这样很好。
  Q9 L, P, p  F' H2 j有位伟人说过,别人批评你,即使不对,心里知道就行了,也不用去反驳。( H. K2 u* [, G# ]9 P2 p* o1 B5 V+ I
尤其是在网络上,辩论最终演变成一场无谓的争论,看到这样的帖子,心里就难受。
  k' f; y7 M/ m: c7 K; @反之,最后大家纷纷妥协,一片和气,看着也难受。" I3 Q' z0 K" n! d
1 {& F; Z: L+ o) w
没必要每个问题都达到统一认识。
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发表于 2008-4-23 12:56:47 | 显示全部楼层
我确实很佩服5,6十年代的人,但又能如何.....5 Z6 f9 r  r. |# C4 u. C$ T: P- [
我觉得80后不错,该怎样就怎样.自己决定自己负责,自己选择,自己喜欢。
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发表于 2008-4-23 18:53:22 | 显示全部楼层
80后是好样的, 时代不同了,别老拿死观念看人。
1 E* X5 d+ d5 [/ F. s- S  嘿嘿, 我也是80后的
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发表于 2008-4-23 19:44:27 | 显示全部楼层
我有个小兄弟,结婚二年,在国企上班。之前投资过房产、餐饮。都亏了。现在在企业里也没什么发展,有家了,开销大,没钱不好过,所以想出来干点什么,但又想不出好项目。家庭背影也不是很有钱,经过前几次投资失败,失去了家人的经济支持。有一天问我怎么办?我说:干吧,干点实际一点的,别想着天上的馅饼,这一次和你前几次不一样,你会干好的。因为你前几次亏了也无所谓。这一次是你的全部。
8 F8 w% k; g9 D3 V    并不是80后的人就怎么样,只是年轻而已。三十而立是古话。再过几年80后的人会说2000后的人如何如何。. C& w, s7 @7 }: N' @
社会发展太快了,今天在这里好好干工资2000元,明年加你2500。到了明年发现自己应该得4000元。哈哈& ]2 X, C; `6 z$ \& ^0 \
每个人的起点不一样,80后。你们只管嚣张!
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发表于 2008-4-23 19:59:27 | 显示全部楼层
每个时期的人都有其独特的人格特征和性格特点,楼主认为80后的难以管理,实际是没有找到“对付”他们的办法,说重点,可能您与他们有代沟。(话有点重,不要见怪哦. j/ N! {8 b- S. M% I
PS:我也是“他们”中的一个
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发表于 2008-4-23 20:15:13 | 显示全部楼层
你不知道我们这里主管工程师大部分都是80后,我们吃饭一起吃,电气工程师和机械工程师一起相互帮助,你教我,我教你,说说笑笑,一点都不像那些70,60死板着脸,没情趣 那些70,60比我们80还鄙视操作工
6 v+ y2 o/ x( B7 U) K( `4 _$ T       80万岁!
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 楼主| 发表于 2008-4-23 20:37:48 | 显示全部楼层
兰兄,我不叫“深蓝”,叫“深南大道”,或者你也可以叫我“深南”
我就叫你“深蓝”。 就像喊“流畅”一样
深南大道,深圳一条标志性的道路,从空中鸟瞰会很壮观,尤其是夜景更加辉煌
现在知道了,谢谢。$ A& M$ z' s" \5 \( v  _

0 W+ l  l2 U+ l/ t+ s求同存异
嗯!我喜欢有不同的观点,而且我也是这样做的,同时我喜欢你的性格,我对的手下采用的工作方式之一就是“放权”,用他们认为合理的方式处理问题,但是绝对不可以发生有损公正性的事件,重罚。我远远的观摩,对,是观摩,我也在学习总结, 效果出奇的好,我的品质部门我不要求每天报告,统计,我只要他们每月2次总结的结论这一项。嘿嘿。第二项就是将罚款这项权力全权掌管在自己手中,不是那种低级的、人见人笑的、重大的事件,我决不轻易处罚,点到为止;给员工减压。另外,我每天80%的时间是在现场。说远了,呵呵。
: o' B' w3 v; J" y. c+ r2 G6 a

( d/ s( m0 \3 G/ Q5 o, D还是说说80后这个问题,我不知道你遇上我会不会头疼
不会的,我会让贤,前天下午工休时间我还和老总建议,如果有合适的人,一定要将我换下,为公司的将来着想;我还是喜欢搞钻研,我们这些和机器打交道的人,是不是脑筋比较“轴”?
. F) @& ?. F6 [) ?/ j    诸位,这个帖子,不是要求80后90后想接受指令一样听话,只是我由一些具体的人和事产生的可能是片面看法:他(她)们难于管理,自律性差,思想活泛;公司毕竟是一个整合体,有着自己的文化氛围,甚至是法规,就是个人的小家也有它的家规,不是吗?
0 J: Q& c6 W0 r9 g( V: F9 V   可以有自己的思想,不能应此就成为随意的理由,在一个团体里面凡事要保持“度”的概念。这是我的观点。
7 s7 {1 ^5 M0 S& E  `任何人看后有权发表自己的观点,而且欢迎!
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 楼主| 发表于 2008-4-23 20:40:22 | 显示全部楼层
  1. 并不是80后的人就怎么样,只是年轻而已。三十而立是古话。再过几年80后的人会说2000后的人如何如何
复制代码
相信是这样。
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 楼主| 发表于 2008-4-23 20:43:03 | 显示全部楼层
  1. 每个时期的人都有其独特的人格特征和性格特点,楼主认为80后的难以管理,实际是没有找到“对付”他们的办法,说重点,可能您与他们有代沟。(话有点重,不要见怪哦 )
复制代码
有,当然有,另外我喜欢平等的交流,不要用“您”,请使用:“你”。
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