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楼主: 兰羽飞矢

80后的人,不好管理

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发表于 2008-4-20 21:43:15 | 显示全部楼层
不是我不明白,这个社会变化快
) v9 S. u" W  f  [6 P1 B- c& U  @我小的时候,社会教导我说,做人要诚实,要本分,要正直.要有集体主义
9 O5 o5 w# x7 d3 g' ?等我长大了社会又教导说,人要有自我,要有个性,奉献也是要讲回报的
& `2 y/ F5 G! D" o# I2 m$ X1 W等我进入社会了,彷徨,犹豫,不知道做个什么样的人好
% e3 A1 ?* L7 }5 L等我做有集体意识讲奉献的人,吃亏多了,想做个有自我的人的时候/ o% a$ Y: I$ [* s
又发现大家怀念从前了
, U. ~+ e8 `# V% a不是我不明白,这个社会变化快
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发表于 2008-4-20 21:51:53 | 显示全部楼层
我们单位也有很多80后的
% i% y& {- h9 _2 F9 a1 e( j22岁的那种还没有,都好几年没进人了,大多都是24,5岁的人% n# }: p7 `8 e2 N; Y7 B! l" l
说实话,我很羡慕他们( d+ Z2 z5 g. j9 E
很有自我意识,干活之前先把条件讲好,说好干,说不好不干
/ V: ~# `  w3 B3 ]1 T4 A领导很头疼,但是只能哄着干,9 a& g3 E$ w, Y4 f$ E4 ]
于是,你好我好大家好
% v+ v8 |& B9 W" t反看我们这些30左右的呢?领导安排工作,没条件,没讲价,说什么干什么( h, f9 W1 C, B/ L$ |; T
于是被人家哈着干,压着干
, `- b! d3 I1 \, D他好我不好 7 d0 u* O1 t, Y& V: `
是做个让领导省心的员工呢?还是做个让领导操心的员工呢?( n& T1 K* n4 u
这是个问题
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 楼主| 发表于 2008-4-20 22:04:25 | 显示全部楼层
说个话别不爱听
没有的事,随便说。淡然处之,呵呵呵(不要说我高调)。
1 v; r2 o# M$ k9 P( O本来嘛,发个贴说说郁闷,心情就不一样了。, D/ ]0 ^, v6 F8 o9 L7 Y6 E8 E
1 P+ @- {0 m( E$ U5 N
所谓的好管理,就是忽略人的个性区别,希望人跟机器一样,给个命令,让干什么就干什么,没条件,没讲价.& z* ?, T- o! b
好管理的隐含义就是作为个体的,单个的人,被轻视,忽视
4 C6 p5 m% T, q0 _1 K1 n- T成为劳力者治于人的最好注解
兄弟我可没有这样想啊
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发表于 2008-4-20 22:43:56 | 显示全部楼层
都很有想法啊——论坛的好处显现出来了
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发表于 2008-4-20 22:51:59 | 显示全部楼层
我更崇拜50、60年代的老工程师们,谦虚、严谨、敬业!着实为我们国家的振兴付出了血汗!!!向他们致敬!!
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发表于 2008-4-21 00:43:02 | 显示全部楼层
不要这么说嘛,我对以后如何做好工作搞好同事关系还提心吊胆的呢。懒惰和不知趣的毕竟是少数啊。
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发表于 2008-4-21 09:22:59 | 显示全部楼层
存在即合理。
( {& C3 O$ @3 c我认为楼主的话是对的,而且决没有“齐乐大侠”所提的那种意思。: D( s; m. c* a( a5 h6 b" Q9 i
我也是80后的人,82年的,04年参加工作,感觉近两年的同事确实存在这种问题。
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发表于 2008-4-21 10:16:41 | 显示全部楼层
我是80后,来自农村,一直都在好好干,都想努力提高本领。经济条件是我追求的,但现在就想获得是不太现实的,所以努力学习新东西,为了在4到5年后的发展。% C: r$ @# n; ~! y9 {2 v5 C
一大帮同时进公司来的毕业生,绝大多都是追求进步,想有一番作为的。可惜啊,在公司时间一长就会倒下一大批(开始混日子啦)。。。。。。- `- U( K6 ^+ _; ~: N
  我看主要原因是相关的培训做不到位,职责不明晰造成的。制造业的工资偏低是实情,但是也不应是不思进取的借口啊!周围太多的人抱着给多少钱干多少活的工作思路,混,太熟悉的字眼。。。。。。
3 W/ t) W, ~+ g* k  80好的人绝对好管,需要的是用合理制度来管理(好的公司也应该是),而不是动辄骂娘的情绪式管理。
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发表于 2008-4-21 10:33:43 | 显示全部楼层
存在即合理,这个话本身就有点问题,涉及到哲学问题上,讨论的话就远了,所以这里就不说了.  z/ T$ _& r! O& w
80初的人还是都不错的,我有个徒弟就是82的,每天缠着我要学东西,我头都大了.单位几个年轻同事年纪都是80初的,干工作也都不错的,都肯认干,只不过不肯吃哑巴亏是真的.
& g) L4 |8 G/ d5 J: f- g我在技校也带过几十个学生,他们就小了,看年纪,都是80后,甚至90的了,他们大多家境普通,学习成绩一般,有些不爱学,但是有些懂事的学起来也真认真,也是成天围着我,只要我漏一点东西,他们就抓住不放,非挖空不可,看着也很可爱.那些不爱学的,成天跟你打屁,但大多也不给你惹麻烦.真惹事的,绝对不能手软,该怎么处理怎么处理,不能姑息.一切都按规矩来,底打好了,人就好带了.
4 R/ N8 F6 l0 u1 Z6 G和他们相处,要记得一个事情,就是,别把自己当大人,当权威,把他们当孩子,当傻瓜,具体问题,根据每个人的性格,要讲究策略,区别对待.
7 r  q# [% ]- w( Z" N他们很有个性,他们很有自我意识,如果你不平等的对他们,他们也不会给你什么面子.想要压住他们,必须有实力,有能力,没本事,凭职位,他们是不听的.他们这代人,很看重公平和实力
  U% T) G* j4 ~2 H, r7 x( c. z3 @0 \我带学生头一天,他们就给我出难题,问他们认为有难度的问题.要是压不住,我怎么带?3板斧下去,知道我不是混饭吃的,有真本事了,他们就服气了,也认真听话了.要是没本事,他们可是会跟学校领导告状的.! s4 r6 Y) @# B. Z) i+ p
他们可能长处不多,但是他们有,并且知道自己的长处在哪里,这个不是很好么?# E; }  K3 o9 L  }
你找个书生领导一群挖坑的,只要你挖不动挖不好,他们就可能不服你,别管你对挖坑多有研究!/ c2 c5 z  B" I7 v* F$ w7 l  D1 f
这么看起来,道理不是一样么?
) K! P% A7 F; b1 ^3 ]什么人什么对待,弄不好这些所谓的80后,其实是管理水平和制度制定有问题.不过当领导的,大多自己的刀不削自己的把就是了.% h" e5 D# s1 p6 h# i
% l1 |+ m- u7 W6 M9 A
[ 本帖最后由 齐乐 于 2008-4-21 10:46 编辑 ]
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发表于 2008-4-21 10:38:12 | 显示全部楼层
原帖由 topnqy 于 2008-4-21 10:16 发表
: l( L' ~* h2 o, d% N; A) u; o一大帮同时进公司来的毕业生,绝大多都是追求进步,想有一番作为的。可惜啊,在公司时间一长就会倒下一大批(开始混日子啦)。。。。。。 ...

0 k) P: R, r& b1 Q我看这个有点接近问题的关键了
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