80后的人，不好管理

齐乐 · 发表于 2008-4-20 21:43:15

不是我不明白,这个社会变化快
我小的时候,社会教导我说,做人要诚实,要本分,要正直.要有集体主义
等我长大了社会又教导说,人要有自我,要有个性,奉献也是要讲回报的
等我进入社会了,彷徨,犹豫,不知道做个什么样的人好
等我做有集体意识讲奉献的人,吃亏多了,想做个有自我的人的时候
又发现大家怀念从前了
不是我不明白,这个社会变化快

齐乐 · 发表于 2008-4-20 21:51:53

我们单位也有很多80后的
22岁的那种还没有,都好几年没进人了,大多都是24,5岁的人
说实话,我很羡慕他们
很有自我意识,干活之前先把条件讲好,说好干,说不好不干
领导很头疼,但是只能哄着干,
于是,你好我好大家好
反看我们这些30左右的呢?领导安排工作,没条件,没讲价,说什么干什么
于是被人家哈着干,压着干
他好我不好

是做个让领导省心的员工呢?还是做个让领导操心的员工呢?
这是个问题

兰羽飞矢 · 发表于 2008-4-20 22:04:25

说个话别不爱听

没有的事，随便说。淡然处之，呵呵呵（不要说我高调）。
本来嘛，发个贴说说郁闷，心情就不一样了。

, O5 Y% P' x( z" ?. ] K8 t
所谓的好管理,就是忽略人的个性区别,希望人跟机器一样,给个命令,让干什么就干什么,没条件,没讲价./ x! H: y3 Q+ j. O
好管理的隐含义就是作为个体的,单个的人,被轻视,忽视
; i( a4 a, M) X, P! G6 S$ [$ I. M成为劳力者治于人的最好注解

兄弟我可没有这样想啊

火焰 · 发表于 2008-4-20 22:43:56

都很有想法啊——论坛的好处显现出来了

天气 · 发表于 2008-4-20 22:51:59

我更崇拜50、60年代的老工程师们，谦虚、严谨、敬业！着实为我们国家的振兴付出了血汗！！！向他们致敬！！

Kanonen · 发表于 2008-4-21 00:43:02

不要这么说嘛，我对以后如何做好工作搞好同事关系还提心吊胆的呢。懒惰和不知趣的毕竟是少数啊。

周乾 · 发表于 2008-4-21 09:22:59

存在即合理。
我认为楼主的话是对的，而且决没有“齐乐大侠”所提的那种意思。
我也是80后的人，82年的，04年参加工作，感觉近两年的同事确实存在这种问题。

topnqy · 发表于 2008-4-21 10:16:41

我是80后，来自农村，一直都在好好干，都想努力提高本领。经济条件是我追求的，但现在就想获得是不太现实的，所以努力学习新东西，为了在4到5年后的发展。
一大帮同时进公司来的毕业生，绝大多都是追求进步，想有一番作为的。可惜啊，在公司时间一长就会倒下一大批（开始混日子啦）。。。。。。
我看主要原因是相关的培训做不到位，职责不明晰造成的。制造业的工资偏低是实情，但是也不应是不思进取的借口啊！周围太多的人抱着给多少钱干多少活的工作思路，混，太熟悉的字眼。。。。。。
80好的人绝对好管，需要的是用合理制度来管理（好的公司也应该是），而不是动辄骂娘的情绪式管理。

齐乐 · 发表于 2008-4-21 10:33:43

存在即合理,这个话本身就有点问题,涉及到哲学问题上,讨论的话就远了,所以这里就不说了.
80初的人还是都不错的,我有个徒弟就是82的,每天缠着我要学东西,我头都大了.单位几个年轻同事年纪都是80初的,干工作也都不错的,都肯认干,只不过不肯吃哑巴亏是真的.
我在技校也带过几十个学生,他们就小了,看年纪,都是80后,甚至90的了,他们大多家境普通,学习成绩一般,有些不爱学,但是有些懂事的学起来也真认真,也是成天围着我,只要我漏一点东西,他们就抓住不放,非挖空不可,看着也很可爱.那些不爱学的,成天跟你打屁,但大多也不给你惹麻烦.真惹事的,绝对不能手软,该怎么处理怎么处理,不能姑息.一切都按规矩来,底打好了,人就好带了.
和他们相处,要记得一个事情,就是,别把自己当大人,当权威,把他们当孩子,当傻瓜,具体问题,根据每个人的性格,要讲究策略,区别对待.
他们很有个性,他们很有自我意识,如果你不平等的对他们,他们也不会给你什么面子.想要压住他们,必须有实力,有能力,没本事,凭职位,他们是不听的.他们这代人,很看重公平和实力
我带学生头一天,他们就给我出难题,问他们认为有难度的问题.要是压不住,我怎么带?3板斧下去,知道我不是混饭吃的,有真本事了,他们就服气了,也认真听话了.要是没本事,他们可是会跟学校领导告状的.
他们可能长处不多,但是他们有,并且知道自己的长处在哪里,这个不是很好么?
你找个书生领导一群挖坑的,只要你挖不动挖不好,他们就可能不服你,别管你对挖坑多有研究!
这么看起来,道理不是一样么?
什么人什么对待,弄不好这些所谓的80后,其实是管理水平和制度制定有问题.不过当领导的,大多自己的刀不削自己的把就是了.

[ 本帖最后由齐乐于 2008-4-21 10:46 编辑 ]

齐乐 · 发表于 2008-4-21 10:38:12

原帖由 topnqy 于 2008-4-21 10:16 发表
6 z; }! s7 i$ p3 z一大帮同时进公司来的毕业生，绝大多都是追求进步，想有一番作为的。可惜啊，在公司时间一长就会倒下一大批（开始混日子啦）。。。。。。 ...

我看这个有点接近问题的关键了

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