我们车间几个焊工为了工时问题开始闹，大家看谁对

漂泊的命运

工时是一门学问,学习中!

雨过

我在车间时也做过工时管理,当时是生产部给一个参考性的结算工时,这个工时是生产部用来给车间结算成本的工时,至于车间给工人多少,车间可以根据实际情况自行确定,老产品的工时比较好定,但新产品的工时很难第一次就下的很合适.我的原则是,如果确时定低了,就根据实际的工作效率和时间进行适当调整,如果定高了,也要说话算话,这一批按当初确定的工时执行,但会在下一次再生产同样的产品时,跟工人讲清楚,进行适当调整.对工人来说,工时是个很敏感的问题,一定要处理好.处理的好了,可以调动员工的积极性,处理的不好,工人就会出工不出力.

0 P. n3 u. L2 {6 K[ 本帖最后由 雨过 于 2008-4-29 20:45 编辑 ]

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在工厂定工时确实要慎重，需要管理者认真观察统计很长时间，一旦定下来，短时间内就不应该再改了，人家拿的多是干出来的，要改就是管理者自己打自己嘴巴当初定的不合理。

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价格没谈拢。。