机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6799|回复: 13

我们车间几个焊工为了工时问题开始闹,大家看谁对

[复制链接]
发表于 2008-4-14 13:49:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近公司里大家为一件很奇怪的事情闹得是不可开交,讲给各位大虾听听,看看大家是什么样的看法。事情是这样的:我们公司有个给ABB供货的车间里面,几个焊工为了工时往下降,一直闹!原先公司有承诺工人做多少拿多少,于是这几个工人就玩命的做,可现在公司发现工时偏高了就下调了一些。好家伙,几个人就开始闹开来了,又是罢工,又是找老总什么的...
' H; N. F! c4 M/ Q/ V$ p* x我想看看各位大虾们的想法,是公司的不是,还是工人不好,或者该车间的工时开始就没搞好,亦或者是该车间的管理人员管理不当呢........
回复

使用道具 举报

发表于 2008-4-14 13:51:48 | 显示全部楼层
只要有人闹事,首先要追究的都应该是领导的责任.都是管理不当引起的.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-14 14:05:30 | 显示全部楼层
协调为主,双方坐下来好好谈谈。把双方的条件都太明白了,就好办了。公司要是能让步的就让步,如果让步了工人还闹,就另当别论了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-14 14:05:31 | 显示全部楼层
在工厂定工时确实要慎重,需要管理者认真观察统计很长时间,一旦定下来,短时间内就不应该再改了,人家拿的多是干出来的,要改就是管理者自己打自己嘴巴当初定的不合理。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-14 14:06:53 | 显示全部楼层
首先管理者没做好工作 导致安排不合理后 又改动调整 工人闹事也不完全对 公司是要盈利的 不可能让工人都满意
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-19 00:25:41 | 显示全部楼层
管理人员占主要责任,支持一米阳光
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-21 09:17:29 | 显示全部楼层
工时调整是很正常的工作,就像工时偏低要往上调道理一个样的5 x' n& g% o7 H2 V; H
这几个焊工是否干单一产品的,如是,工时往下调时就要慎重,幅度不要太大,钝刀割肉! ^( h& i6 N  Y1 U  j- o
如不是,就把工时偏多、偏少的活搭配在一起,他们就无话可说了
: r9 N  ]/ B1 y/ e2 _不要看到他们拿的钱多了就眼红,要看他们的劳动强度、时间、技能等方面的付出1 n7 f; t) T* [% X1 O* O
还要上下左右平衡,如硬要强行通过工时下调,就看这份工作的工资是否还有吸引力# Y, s' n4 X( ?7 J" _
刚开始下调时,肯定是有波动的,就看双方能否坚持住一个星期,总有一方会让步的
! S! o  @7 s0 [, n. q% ^8 z  R% w& r工时下调、工时值往上调也是种办法
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-21 09:29:20 | 显示全部楼层
楼上说的是。楼主不也说了吗?“于是这几个工人就玩命的做,可现在公司发现工时偏高了就下调了一些”玩命的做和正常的做是不一样的,你们定工时是按照正常的必要时间呢还是让人家玩命的呢?至少是不道德的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-21 09:30:29 | 显示全部楼层
工时调整很正常。: Q4 H0 p! T' |% ?$ @/ M
新产品刚开始做的时候工时是很高的,因为工人不熟悉,效率低,不出数,工时低了挣不到钱,这阶段工厂可能在赔钱,也正常;
/ l1 n" s, k- ?- v) ~一旦工艺成熟,操作熟练了,工时肯定会降下来的,操作越熟练,效率越高,相应工时会更低;
; d# e1 t- ~! J" [至于低到什么程度,就看一个操作工每天能挣多少钱,不和算了,就没人干了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-4-21 12:14:54 | 显示全部楼层
我也认为管理者应当负主要责任。工时定额应当建立在科学统计的基础上,工人是依此为标尺工作的,试想要是标尺可以任意的改变,那还有什么严肃性可谈!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-25 10:40 , Processed in 0.050636 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表