15年操作工，面对傻博士，不平则鸣

黄连苦 · 发表于 2008-4-24 11:18:04

一把刀楼主您好，，现在事情怎么样了？？有来就说说，，我支持你，，一个人能产生多少价值，他就应该得到相应的报酬，，这是一定的．．哪有造成损失还有奖金拿的！！没这个理！！！

一把刀 · 发表于 2008-5-2 23:16:31

个人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承认.不承认的我就不配干机诫.至于说那博士我闷看过他的证书是南京大学博士.连他们的导师都来了.现在的处理结果是[总工去了西北工业大学.厂长去了海军下属工厂.博士重回学校.我们重做设备.因材料没了.要把作废的改制.该不了的回炉水压在做.工资全降了一级.被开的兄弟也回来了.现在是没厂长没总工.钢进的设备也没法安装调试.希望新来的不是外行

:( :( :( :( :(

耶稣爱子 · 发表于 2008-5-3 08:30:42

老板的眼睛是雪亮地，老板的智商是比我们高地。有意见是可以谈地，当面不说总在背后发牢骚骂爹骂娘是不讨老板喜欢地。

怀念昔日熊猫 · 发表于 2008-5-9 16:32:29

现在的很多博士确实不行，见得太多了

影子 · 发表于 2008-5-9 22:35:36

现在研究生教育确实有点问题,我觉得这几个博士犯的最严重的错误是:设计完了,没有跟踪下去,没有听取工艺,生产人员的意见,这是设计人员的大忌(就算单位没有规定,自己也该去做),只论这一点,这几个博士应该受批评!
PS:博士生如果多受几年锻炼,创造的价值会很大,不过这单位的培养体制肯定有问题!哪有让出校门不久的人直接做这种任务的?!领导不懂行啊!瞎搞!

[ 本帖最后由影子于 2008-5-9 22:38 编辑 ]

影子 · 发表于 2008-5-9 22:56:02

觉得还有个问题我们国家近几年吸收了很多国外的设备,技术但由于基础工业不同很多设计的东西工艺和生产无法解决这几个博士生照抄不出问题才怪!估计这个企业也缺乏技术引进的经验!前苏联在仿制美国的B-29轰炸机时,动用了全国的航空力量才仿制成功,设备的仿制绝不是抄袭那么简单!

心结 · 发表于 2008-5-10 07:22:59

原帖由影子于 2008-5-9 22:56 发表
, D: w5 h# A Q' {9 E6 H觉得还有个问题我们国家近几年吸收了很多国外的设备,技术但由于基础工业不同很多设计的东西工艺和生产无法解决这几个博士生照抄不出问题才怪!估计这个企业也缺乏技术引进的经验!前苏联在仿制美国的B-29轰炸机时 ...

诚然。。。有些东西绝不是靠简单抄袭就能办的到的，只知其然，而不知其所以然是绝不行的，说到照抄找我就可以了，何必要博士生呢

心结 · 发表于 2008-5-10 07:26:41

关于个人感情的问题：
我觉得在中国如果撇开个人感情只是就事论事这种情况很少，几乎是没有的，而且几千年的文化积淀也造成了我们做事情需要靠感情笼络，至少在目前的中国这是应该承认也必须承认的，想想自己是否真的能够不带有一丝感情色彩的去评价事情么……

亮剑 · 发表于 2008-5-10 08:40:53

原帖由 welitang 于 2008-4-23 14:45 发表 $ j9 i/ l0 X. e6 Q" T
遇到这样的傻逼老板，只有一条路：把事情给他说清，走人！让他继续用这些傻逼博士给他败家吧！

不同意你的办法，不可能什么事情都是一走了之。任何事物都是一个积累的过程。

亮剑 · 发表于 2008-5-10 08:44:19

原帖由 一把刀 于 2008-5-2 23:16 发表
+ A4 A6 e Y% f6 h! O7 J个人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承认.不承认的我就不配干机诫.至于说那博士我闷看过他的证书是南京大学博士.连他们的导师都来了.现在的处理结果是[总工去了西北工业大学.厂长去了海军下属工厂.博士重回学校. ...

这样的处理正常。毕竟这个事件是明显的责任事故。如果资产是老板自己的，损失和处理他自己承担。你的企业有主管，对于这样的明显责任事故，可以处理的又是“弱势群体”、不需要“官官相护”和平衡利益关系。所以处理的干脆利索。

刚才出错了，只能说可能是新平台的问题

[ 本帖最后由亮剑于 2008-5-10 09:04 编辑 ]

		自动登录	找回密码
密码			注册会员

15年操作工，面对傻博士，不平则鸣

点评