15年操作工，面对傻博士，不平则鸣

黄连苦

一把刀楼主您好，，现在事情怎么样了？？有来就说说，，我支持你，，一个人能产生多少价值，他就应该得到相应的报酬，，这是一定的．．哪有造成损失还有奖金拿的！！没这个理！！！

一把刀

个人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承认.不承认的我就不配干机诫.至于说那博士我闷看过他的证书是南京大学博士.连他们的导师都来了.现在的处理结果是[总工去了西北工业大学.厂长去了海军下属工厂.博士重回学校.我们重做设备.因材料没了.要把作废的改制.该不了的回炉水压在做.工资全降了一级.被开的兄弟也回来了.现在是没厂长没总工.钢进的设备也没法安装调试.希望新来的不是外行 :( :( :( :( :(

耶稣爱子

老板的眼睛是雪亮地，老板的智商是比我们高地。有意见是可以谈地，当面不说总在背后发牢骚骂爹骂娘是不讨老板喜欢地。

怀念昔日熊猫

现在的很多博士确实不行，见得太多了

影子

现在研究生教育确实有点问题,我觉得这几个博士犯的最严重的错误是:设计完了,没有跟踪下去,没有听取工艺,生产人员的意见,这是设计人员的大忌(就算单位没有规定,自己也该去做),只论这一点,这几个博士应该受批评!
; d6 g' ~2 t: D. n- jPS:博士生如果多受几年锻炼,创造的价值会很大,不过这单位的培养体制肯定有问题!哪有让出校门不久的人直接做这种任务的?!领导不懂行啊!瞎搞!

. t$ h* ?% P9 o! m5 ^9 J[ 本帖最后由 影子 于 2008-5-9 22:38 编辑 ]

影子

觉得还有个问题 我们国家近几年吸收了很多国外的设备,技术 但由于基础工业不同 很多设计的东西 工艺和生产无法解决 这几个博士生照抄 不出问题才怪!估计这个企业也缺乏技术引进的经验!前苏联在仿制美国的B-29轰炸机时,动用了全国的航空力量才仿制成功,设备的仿制绝不是抄袭那么简单!

心结

原帖由 影子 于 2008-5-9 22:56 发表
觉得还有个问题 我们国家近几年吸收了很多国外的设备,技术 但由于基础工业不同 很多设计的东西 工艺和生产无法解决 这几个博士生照抄 不出问题才怪!估计这个企业也缺乏技术引进的经验!前苏联在仿制美国的B-29轰炸机时 ...

2 L, q! N- b. _
诚然。。。有些东西绝不是靠简单抄袭就能办的到的，只知其然，而不知其所以然是绝不行的，说到照抄找我就可以了，何必要博士生呢

心结

关于个人感情的问题：
  我觉得在中国如果撇开个人感情只是就事论事这种情况很少，几乎是没有的，而且几千年的文化积淀也造成了我们做事情需要靠感情笼络，至少在目前的中国这是应该承认也必须承认的，想想自己是否真的能够不带有一丝感情色彩的去评价事情么……

亮剑

原帖由 welitang 于 2008-4-23 14:45 发表
/ U3 ?2 W5 h; Y- e$ x& b0 j遇到这样的傻逼老板，只有一条路：把事情给他说清，走人！让他继续用这些傻逼博士给他败家吧！

不同意你的办法，不可能什么事情都是一走了之。任何事物都是一个积累的过程。

亮剑

原帖由 一把刀 于 2008-5-2 23:16 发表
个人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承认.不承认的我就不配干机诫.至于说那博士我闷看过他的证书是南京大学博士.连他们的导师都来了.现在的处理结果是[总工去了西北工业大学.厂长去了海军下属工厂.博士重回学校. ...

这样的处理正常。毕竟这个事件是明显的责任事故。如果资产是老板自己的，损失和处理他自己承担。你的企业有主管，对于这样的明显责任事故，可以处理的又是“弱势群体”、不需要“官官相护”和平衡利益关系。所以处理的干脆利索。
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2 \$ O. ^, }2 v  S8 @( y. i刚才出错了，只能说可能是新平台的问题

6 X5 g" z5 g/ {8 w[ 本帖最后由 亮剑 于 2008-5-10 09:04 编辑 ]