钣金加工一般是如何收费的？

彤嘉

转载的，希望对大家有用。
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钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成：
1、    材料费
, U1 M* y* s( ^8 V3 E2、    标准件费用
3、    工序加工费
9 h) P. ]7 J6 D" q4、    包装费
5、    运输费
% ^; w, c7 l( M" B/ F6、    管理费用
7、    利润
' c/ p' o% d$ O3 \& t  t# h- d8 N/ S
( N, e5 n1 h' z+ R' C一、材料费
材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价
二、标准件费用
: y- M, \% O: S2 w指图纸要求的标准件费用。
/ f9 H' t8 r, X' p三、工序加工费
指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本构成进行说明
1、CNC落料
# I4 W8 j3 H! p4 H其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
) U/ E1 F, w8 P  t4 \$ }设备折旧摊销：
设备折旧按5年计算，每年按12个月，每月22天，每天8小时记。
例如：200万的设备，每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时
人工成本：
3 S" n* }' \6 z1 H0 Y0 ^, x7 n每台CNC需要3个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800元，每月上班22天，每天8小时，即每小时成本=1800*3/22/8=31元/小时
辅料成本：
  ^1 G/ u* `1 l指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料，每台设备每月大概需要1000元，按每月22天，每天8小时计，每小时成本=1000/22/8=5.68元/小时
2、折弯
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
  E. T2 f/ g" t1 I, D' e3 Q设备折旧摊销：
设备折旧按5年计算，每年按12个月，每月22天，每天8小时记。
例如：50万的设备，每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟
折一道弯一般花10秒到100秒不等，故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。
人工成本：
每台设备需要1个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800元，每月上班22天，每天8小时，即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17元/分钟，每分钟平均可以折1-2个弯，故：每道弯的人工成本=0.08-0.17元/刀
/ K' z0 `+ N( ~$ |$ b* M辅料成本：
折弯机每台每月所用的辅料成本为600元，按每月22天，每天8小时计，每小时成本=600/22/8/60=0.06元/刀
3、表面处理
5 s  K4 e. l& ?5 @& O外发的按采购价格（如：电镀、氧化）
3 F4 S8 B, p+ D+ L5 P喷涂费用构成：
喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
$ R9 g1 H2 z4 r! T8 s粉末材料费：计算方法一般按平方米计算，每公斤粉末价格在25-60元不等（主要与客户要求有关），每公斤粉末一般可以喷4-5个平方。
粉末材料费=6-15元/平方
人工费：喷涂线一共15人，每人按1200元/月，每月按22天，每天按8小时，每小时可以喷30平方米。
人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方
% m: @! S% F5 _. ^6 j辅料费：主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用，每月为5万元，每月按22天，每天8小时，每小时喷30平方米。
辅料费=9.47元/平方
, I: I% }8 o9 f' k设备折旧：喷涂线投资100万，按5年折旧，每年12月，每月22天，每天8小时，每小时喷30平方米。
设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方
总的喷涂费用=22-32元/平方米
5 F, t4 _4 c7 k* |. I$ l  n若要局部保护喷涂，费用会更高。
四、包装费
& x( @; Z! ]7 L, x按产品不同，包装要求不同，价格不一样，一般在20-30元/立方米
/ z: r7 V: `  B8 O& P+ B( g五、运输管理费
9 @( j- W8 v, h4 O+ n- ?5 u2 d) @运输费用摊算到产品里。
六、管理费用
管理费用有两部分：厂租水电和财务费用
厂租水电：
! O! `4 K0 S6 M$ E  I  M. M每月的厂租水电费用15万，每月产值按400万算，厂租水电应占产值的比例为=15/400=3.75%
! y- ^& S0 D; G3 G财务费用：
+ k2 z/ ?  y7 J) Q+ K由于应收应付周期不匹配（我们现金买材料，客户月结60天），我们需要压至少3个月左右的资金，按银行利息为1.25-1.5%
, L. k; r; ]& f  @6 h故：管理费用应占总销售价格的5%左右。
七、利润
考虑公司的长期发展和更好的为客户服务，我们的利润点为10%-15%
: E4 t- }0 P$ e; j
3 k+ H4 s6 c) [- B7 K: E6 @5 D4 t以上7点为构成产品的主要成本，仅供参考。

梦路

我算过设备不可能工作每年按12个月，每月22天，每天8小时记，每天不可能设备不停止的工作，而且人也不可能工作8小时，每个工人都用不工作的时间，在我们的钣金加工行业。如果考虑这个因素的话能更好一点。

想飞腾

我们这做过一些客户,冷板14元一公斤

风林绿洲

批量就低些，单件就高些

cdl0933

一般对工对料。

XINNICHENG

呵呵，学习了。

LIAO

我认同11楼的意见,但我要补充一下,产品的不良率也应该适当加一点.
4 `. G, G' p0 ^, p' w* N0 S但每个客户,每个产品难易程度,每个产品的批量等都要考虑.

蚂蚁上班

我知道的：把你的图纸总重量算出来加上30%损耗得出材料费，一般情况下，这个费用的两倍，作为总价格。这个是估价的方法，特复杂的零件不是用的

chjj-198

看看！~~学习

cairy

材料费的两倍，不行就砍