转载的,希望对大家有用。6 ]3 t8 @1 r- Z2 L; n5 h
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钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成:
# Y8 _9 K+ S. V+ ~" ^- q1 C1、 材料费
. I) E9 i- }# n1 q) @2、 标准件费用
, H) W) J$ W$ y9 T8 a4 k `6 t$ |3、 工序加工费& c5 Z: T q: ^4 u
4、 包装费4 {$ d9 e7 ]7 ^- s( c3 c. q3 l0 Y
5、 运输费/ V5 c, h. _# c4 f3 F2 W
6、 管理费用" d& q1 x7 a, V8 u$ a3 k1 c8 ?
7、 利润8 f' E U9 q- x* B9 t
( m( Z* D4 K9 o. ~
一、材料费
" A2 N; @) ]4 r& ]材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价
0 ~8 L% ~+ p2 j* E/ g二、标准件费用' Z; G" a$ K3 }! @! H$ s( ^
指图纸要求的标准件费用。$ U7 C& ~) \" f8 R; Y8 T+ u
三、工序加工费
" y4 E, e G+ u. |. ~7 E/ h s指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本构成进行说明% H1 d# K I% r# q' E" [
1、CNC落料
; E0 T/ z, N) k% V" N- _5 ?其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
}8 a8 f- `3 q u |# v I3 B" J; b设备折旧摊销:, n, H1 S1 [' n$ m
设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。* b7 L; ?% q/ Z) _/ N
例如:200万的设备,每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时; P8 G) u* \! X- y6 a
人工成本:- W- f. W4 X# _1 }3 T
每台CNC需要3个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每小时成本=1800*3/22/8=31元/小时
& p% y' K7 |" n4 Z" g辅料成本:
' s" _5 u. @! ^指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料,每台设备每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=1000/22/8=5.68元/小时
1 V- i5 P' S7 S8 `2、折弯) r( D& p3 r* B J: O
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
7 B7 S% g( W7 ], }- s设备折旧摊销:8 M" x7 X% ?4 Q9 o
设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。2 T7 o& Z! b5 f# `% O: D1 s2 M
例如:50万的设备,每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟
, @& P `8 y" ^2 ~- v折一道弯一般花10秒到100秒不等,故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。4 R/ X7 Z; M* P+ N- i4 n. M
人工成本:5 u' X# L3 B' s' d r' |% q7 A
每台设备需要1个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17元/分钟,每分钟平均可以折1-2个弯,故:每道弯的人工成本=0.08-0.17元/刀8 p; U4 [. e7 v, }4 Z
辅料成本:" |' P0 Y% U) r$ k& s
折弯机每台每月所用的辅料成本为600元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=600/22/8/60=0.06元/刀
! r( P1 E2 I0 W3 R+ _3、表面处理: i% \- k3 L- T% f: E6 n; P
外发的按采购价格(如:电镀、氧化)
@' R+ K9 P5 y L9 ]! B喷涂费用构成:
0 z$ E X- }5 c1 Q7 k7 A; _喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
- [9 ~# y6 l7 v粉末材料费:计算方法一般按平方米计算,每公斤粉末价格在25-60元不等(主要与客户要求有关),每公斤粉末一般可以喷4-5个平方。 a. [5 F/ T% _, B& d5 y# o5 }# j
粉末材料费=6-15元/平方
" v) H m. d- b7 i( z% X9 s人工费:喷涂线一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小时,每小时可以喷30平方米。
. A! u4 |% y; g9 X1 ]1 g5 L) |9 w人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方
6 X" \( v+ [4 U0 `( M9 b9 s辅料费:主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用,每月为5万元,每月按22天,每天8小时,每小时喷30平方米。
p+ X; p' z, C! e辅料费=9.47元/平方" J8 D9 U$ ]7 w% ]
设备折旧:喷涂线投资100万,按5年折旧,每年12月,每月22天,每天8小时,每小时喷30平方米。& d+ @8 z" A, L3 _
设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方
1 t) L4 r0 s! _( [+ g& @$ X总的喷涂费用=22-32元/平方米
9 A6 g- |5 h6 r6 _4 ]0 {! {若要局部保护喷涂,费用会更高。
$ L3 y S& E- ` G7 ?+ u四、包装费& K, x0 R4 n- v' ]
按产品不同,包装要求不同,价格不一样,一般在20-30元/立方米
- v# f+ {, z7 c五、运输管理费
: U" C9 v; B3 |$ ?! W; o+ x运输费用摊算到产品里。
+ o; n- V$ g+ k- J- P六、管理费用
6 |7 k g: r/ U" \2 o管理费用有两部分:厂租水电和财务费用8 A! b7 W5 D+ C- \! y! U, b0 [% j R
厂租水电:
7 W, i* z! G& K6 U5 c( G7 Z每月的厂租水电费用15万,每月产值按400万算,厂租水电应占产值的比例为=15/400=3.75%
, M' K# I* D: D* z4 k( z财务费用:
1 ]0 C# F1 Y e! O0 d; [由于应收应付周期不匹配(我们现金买材料,客户月结60天),我们需要压至少3个月左右的资金,按银行利息为1.25-1.5%
0 e8 M% B& w$ T1 P3 P' {. Q$ k, e! j故:管理费用应占总销售价格的5%左右。
/ d% G/ z8 v* I; ^4 O' K$ [; p七、利润
% h& z) R C" O考虑公司的长期发展和更好的为客户服务,我们的利润点为10%-15% h& y( U0 H/ g7 R. k/ A2 y
6 x2 y$ _2 L! R4 \! B) Q以上7点为构成产品的主要成本,仅供参考。 |