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机械小厂,该怎样走------请教

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发表于 2008-1-20 00:37:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
机械小厂,该怎样走------请教" j& C5 W0 O, Z7 _# J
请教,平时给客户做配套另部件,做的很被动,急时很急,闲时很闲.自己做产品吧,又不知从何下手,现有设备{普车5台,数控车2台.滚齿机2台.插齿.剃齿.磨床,线切割......}主要做齿轮加工
7 k, u( Q+ r7 ]' f& Y寻找适合产品.
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发表于 2008-1-20 09:18:07 | 显示全部楼层
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯+ n- q1 E( v' Y/ M8 @6 N9 P4 u( c
多跑业务吧
# V; v2 l3 ~+ J0 Y6 B6 v0 O+ ~1 e8 u小厂走自己产品的层次还没到) |! {/ P6 ~$ C5 Y8 n& M
先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理
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发表于 2008-1-20 16:02:22 | 显示全部楼层
如果可能的话请公司做调研……按自己的能力找客户的需求
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发表于 2008-1-20 16:51:54 | 显示全部楼层
靠关系,要找个稳定的靠山,比如说XX电气的轴我包了,XX公司的版金我包了。积少成多。 所以你会觉得我们公司生产的产品技术含量比那家高,但是为什么发展很缓慢,原因就是这个。只有资本足了,才有做高技术的事
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发表于 2008-1-20 21:26:11 | 显示全部楼层
还是国际化说的有理,现在做加工也难,关键是要帐太难了,简直比登天还难,这我今年是深有感触!
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发表于 2008-1-24 09:40:18 | 显示全部楼层
原帖由 刘畅 于 2008-1-20 09:18 发表 * I  S+ _- f" C
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯2 H" [8 _' u. y+ Y6 T  s
多跑业务吧. J1 f' M) ^+ ~0 o! Q
小厂走自己产品的层次还没到
6 h: h6 b8 B7 `* k' z, v先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理
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  F* I) X: {' Z- d; _5 Q刘畅说的有道理!! p1 y7 }+ f% Y2 G& k6 v$ T6 S+ \

) P6 x# A& Q- q  r& `1 a( t但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争,竞争什么?竞争技术!而不是人家大批量集约化生产的产品,另辟蹊径,扬长避短,简单的讲就是做他没做过的,还没想到的,技术稍稍有些长处的,也就是人们常说的坚持创新吧。
, I4 A/ i0 Q% C; Y  M% s船小好掉头嘛!9 a) m" D' m& P2 X: {$ A
9 A2 T' F! V' n; P( F
(还有社友说靠关系,当然这种依附发展也可以,我就不作议论)
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4 T* z/ r6 B* ?# q, \$ r# O! f. B/ T0 X[ 本帖最后由 超人回来 于 2008-1-26 11:02 编辑 ]
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发表于 2008-1-25 22:15:44 | 显示全部楼层
原帖由 超人回来 于 2008-1-24 09:40 发表
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刘畅说的有道理!
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+ ?5 `7 c3 I: ?' Z, O6 ~$ B但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争, ...

# ~; u# d7 x) O" m看来我们所见相同
3 ~4 T  O+ ^) b1 @) i) _# @小不是错,能做别人不能做的,就是你的能耐' Z/ f1 k- W' D- O! m9 q
我一直认为,作为小厂,起步的时候最需要的是技术,发展到一定的阶段后,技术也重要,更重要的就升华到管理上来了
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发表于 2008-2-26 15:58:03 | 显示全部楼层
小厂要做小产品,但一定要"专",技术含量要高.
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发表于 2008-2-26 19:06:52 | 显示全部楼层

国外前沿机械设备技术,彻底改变传统生产工艺

做的很辛苦,那是因为业务范围只局限于加工,你的资金肯定有一定的积累,只是找不到突破口,需要开阔眼界
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