机械小厂,该怎样走------请教

清风1 · 发表于 2008-1-20 00:37:51

机械小厂,该怎样走------请教
请教,平时给客户做配套另部件,做的很被动,急时很急,闲时很闲.自己做产品吧,又不知从何下手,现有设备{普车5台,数控车2台.滚齿机2台.插齿.剃齿.磨床,线切割......}主要做齿轮加工
寻找适合产品.

渃梨梨 · 发表于 2008-1-20 09:18:07

你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯
多跑业务吧
小厂走自己产品的层次还没到
先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理

心结 · 发表于 2008-1-20 16:02:22

如果可能的话请公司做调研……按自己的能力找客户的需求

国际化 · 发表于 2008-1-20 16:51:54

靠关系，要找个稳定的靠山，比如说XX电气的轴我包了，XX公司的版金我包了。积少成多。

所以你会觉得我们公司生产的产品技术含量比那家高，但是为什么发展很缓慢，原因就是这个。只有资本足了，才有做高技术的事

天地之间 · 发表于 2008-1-20 21:26:11

还是国际化说的有理，现在做加工也难，关键是要帐太难了，简直比登天还难，这我今年是深有感触！

超人回来 · 发表于 2008-1-24 09:40:18

原帖由刘畅于 2008-1-20 09:18 发表
5 R! Q% Q- H l! W, ?你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯
& }$ V8 P( d \6 g9 z% i5 K多跑业务吧
2 O8 K6 X- ~9 X4 u! E4 {小厂走自己产品的层次还没到
2 ^4 q; H+ s/ c6 ?$ Y* r$ g先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理

刘畅说的有道理！

但我想关键还是在自己！自己的思维理念，技术专长，开拓能力达到什么层次，应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的，我的企业也很小，但是我也可以同行业里面的老大去竞争，竞争什么？竞争技术！而不是人家大批量集约化生产的产品，另辟蹊径，扬长避短，简单的讲就是做他没做过的，还没想到的，技术稍稍有些长处的，也就是人们常说的坚持创新吧。
船小好掉头嘛！

（还有社友说靠关系，当然这种依附发展也可以，我就不作议论）

[ 本帖最后由超人回来于 2008-1-26 11:02 编辑 ]

渃梨梨 · 发表于 2008-1-25 22:15:44

原帖由 超人回来 于 2008-1-24 09:40 发表
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) i j2 m6 q- j& T( n8 \+ S- v刘畅说的有道理！! O2 G6 V) ~+ D' }

( C" x$ M5 P2 O# S. w3 w" }但我想关键还是在自己！自己的思维理念，技术专长，开拓能力达到什么层次，应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的，我的企业也很小，但是我也可以同行业里面的老大去竞争， ...

看来我们所见相同
小不是错，能做别人不能做的，就是你的能耐
我一直认为，作为小厂，起步的时候最需要的是技术，发展到一定的阶段后，技术也重要，更重要的就升华到管理上来了

zhgsdjywjm · 发表于 2008-2-26 15:58:03

小厂要做小产品,但一定要"专",技术含量要高.

沂蒙之子 · 发表于 2008-2-26 19:06:52

做的很辛苦，那是因为业务范围只局限于加工，你的资金肯定有一定的积累，只是找不到突破口，需要开阔眼界

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