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第一部分 工序管理
2 v1 |: N6 A+ F, E$ }' R8 C- D 第一章 生产活动概述
& M/ ]+ E- x6 Y3 T" [ 第二章 生产管理与工序管理
1 E* l& b' ~" d( @, l 第三章 工序管理基础技法的概念: k7 B; a5 `# F8 m4 \( i. E( F
第四章 工序管理的实践
" c( a$ ?' P9 ]. k! |* e
1 s8 B0 G0 T6 b第二部分 作业改善的推进方法
( E- s3 I. Z$ S! m0 @ 第五章 改善作业的思维方法
- [+ G4 i/ [ n/ ~9 _+ R' s) P" m 第六章 改善作业的步骤
0 \! K- N* V3 w/ }. K: h4 O4 s 第七章 改善作业的原则
! Z* |/ u' H( S1 {8 F8 ^, u 第八章 TRIZ改善方法
: k* _9 o5 m+ B& T& f* |
. v$ u/ o$ m1 Q第三部分 工序分析
! [: _% w7 k. Z# [. x% i9 H 第九章 工序分析概要
+ I% Z* w, t+ D9 U4 ? 第十章 制品工序分析 : F0 L! V- H4 ?0 G6 O6 x0 W& {
第十一章 附带分析和作业者工序分析 ; k7 z6 S* b7 ]1 V$ B6 c* L
! b6 E. l! p, M8 m
第四部分 动作分析/ A% }; m0 @- x& d! i6 y
第十二章 MOTION MIND
* B) p4 c; f8 D8 {# H3 d! B) h, U 第十三章 动作分析的进行方式
$ y1 Q* H( g3 y; \/ g/ ^; B
2 N2 y7 I: p# _1 _% R( }/ t" x第五部分 动作经济原则& d+ h/ h! \* e5 M
第十四章 动作的一般特性 2 W, a- D$ g9 {7 R$ }( D
第十五章 基本原则及应用 / ?1 k! S4 z* `5 |7 H5 u- o
: o+ C3 q* v/ o' p, s% ]( ?% v2 z6 b
第六部分 工作抽样
+ l: j- P- p' R- ^ ] 第十六章 工作抽样概述
8 `1 X: X2 |6 Z9 Z" d3 A! F& | 第十七章 工作抽样的理论
; C# Z# H" Q2 N9 X 第十八章 工作抽样的实施步骤及事例 8 M; z0 b+ |7 _, y8 Q
; U6 {/ ]% r Z' r2 C第七部分 工时研究
. M; C( A1 B$ U2 R7 O 第十九章 标准工时概要
" g) \: H5 q4 @& Y7 | 第二十章 工时观测法 8 D( W# Y* l2 F9 g. G
第二十一章 生产线平衡分析 |
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