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目录* l( t0 Q5 }' V( ^- G/ {
第一部分 工序管理' q9 [$ \5 Z- q. ?/ D" a. T$ ], {
第一章 生产活动概述* k$ C. H \& _- a/ G/ n
第二章 生产管理与工序管理: u$ j6 j) [7 j, B
第三章 工序管理基础技法的概念
! d* [/ R. \. Y8 f: }5 D3 w3 L 第四章 工序管理的实践1 n0 p$ f; F9 E. H( M/ t
" e" }* w5 _# D* G* u第二部分 作业改善的推进方法1 ]3 {1 s, T F! H. f$ M
第五章 改善作业的思维方法
% ^6 ]& ?# }2 I, M K 第六章 改善作业的步骤 8 `5 _" o E' {$ |' G
第七章 改善作业的原则
W' }! y6 |" A8 o( }) ~ 第八章 TRIZ改善方法
9 r9 B3 y& T! {( Z; r/ r y; A# _# x) b+ ~& R% q
第三部分 工序分析
0 ^; Y7 ]8 X8 y8 U 第九章 工序分析概要 5 P6 m! d Z/ T6 @2 }
第十章 制品工序分析 " E' ?" }2 [ u* X2 k" ?! D
第十一章 附带分析和作业者工序分析
7 t Y$ o. S% g% n G" L+ d: \+ d( g8 u9 h" R# r& O O
第四部分 动作分析
: X: c* R2 h( d! V 第十二章 MOTION MIND 4 C/ s. {5 i) E# L- H# f* I' [
第十三章 动作分析的进行方式
4 O8 S0 m/ f6 u$ r
7 j, Z3 H/ X0 {; R1 q& e第五部分 动作经济原则6 E* j( c$ X. ^& [
第十四章 动作的一般特性 5 i& v- w0 j6 O* H) K
第十五章 基本原则及应用 - |! c3 l' c, X$ s( q3 M) p) a; `
{- a; c% `' y, u
第六部分 工作抽样
" b' _* W6 K7 W$ w 第十六章 工作抽样概述
0 l1 O- F8 L% w" U7 [6 T W 第十七章 工作抽样的理论
! l! y$ n. y7 L9 f 第十八章 工作抽样的实施步骤及事例 . _! i( W5 g: K* `' [: a8 E
: M- W; f, Y( h6 p3 Z2 W7 a第七部分 工时研究
! W! X# V2 `& T: u 第十九章 标准工时概要
% ~9 b# u# k0 I0 R$ d q7 y 第二十章 工时观测法
7 W. S0 Y! A: M1 J& v' c 第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
