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工业工程技术培训
4 I- F1 }: J5 n- z6 N m7 i一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用) |5 J9 F* u/ i. J* t& D
二、标准工时结构分析+ e r" y: u' G- y! G
/ K4 e( w E* [" v
三、时间衡量系统介绍
7 J1 `) {9 p$ T8 D: D四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定7 k0 V% z4 z0 @1 y T& Z5 {
五、工业工程之常用工具(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard)
' t, }, h/ N% T. o/ b(二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)
]; `: r+ O4 x) c(三)W F(Work Factor). K, H5 H. S h5 i2 _8 w% T4 k
(一)休息宽放时间定义
3 H7 w+ a$ ^& H6 I(二)决定休息宽放时间应考虑之因素3 I7 ^+ R: T" Q; h
) @ H$ R& e2 W
3 L6 B7 v' e/ n# d
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)3 O9 R$ B$ v: V
(二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)
" T# T9 o) m) N# F+ B4 c(三)双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)- h. d" {* i, b+ |! v) ~3 i# A
(四)人机配合分析(Man-Machine Analysis)$ r/ Y3 ?. W- w% Z; H
(五)动作改善要领(Key Points of Motion Improvement)
4 t; {. r% [: ~1 I3 @: G: u _7 Q(六)动作经济原则(Principles of Motion Economy)+ s! z1 J2 M* G9 K8 b
(七)流动图分析(Flow Diagram)! i6 h5 r0 i1 u& v2 E c$ A
(八)工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介2 a' J1 b$ B( @7 E
(九)缩短换线换模时间之要领简介
6 K) W a u& b% Z+ z(十)I E 改善心法 |
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