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工业工程技术培训
8 v- [7 z# ` q% w7 N一、工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用' O# L* |) B( v- p* _, k
二、标准工时结构分析, T6 o7 } }# o5 `! |- H
: H1 t+ K- r j* w三、时间衡量系统介绍5 U/ s Y8 ^; N" i5 R3 b1 `* s
四、疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定
! m v5 p+ t1 D1 X五、工业工程之常用工具（一）预定时间标准（Pre-determined Time Standard）
; \- F3 f) [2 W8 ?2 u8 E（二）方法时间衡量M T M（Methods-Time Measurement） F2 C. v- t% g, Q. K
（三）W F（Work Factor）
5 V+ M1 j: j# p( s w* h/ `$ h4 L（一）休息宽放时间定义
0 }' g! h, o) c（二）决定休息宽放时间应考虑之因素
6 g6 a6 a. D1 ?6 @8 ~$ _" `: _1 ?# L6 \
7 A5 t/ K" w- w" \ U0 E（一）操作程序分析（Operation Process Chart Analysis）. f' S& e: V# H$ H& z- H* g9 H
（二）流动程序分析（Flow Process Chart Analysis）5 x! x# P8 _! r
（三）双手程序分析（Two-Handed Process Chart Analysis）
( ?! H# e+ C2 q; A# I: V（四）人机配合分析（Man-Machine Analysis）
; v8 P7 @' i- n0 R0 }（五）动作改善要领（Key Points of Motion Improvement）
2 a6 W# C2 ~6 d（六）动作经济原则（Principles of Motion Economy）
; }) z; q! f7 b2 i1 H# D$ Q0 S+ s（七）流动图分析（Flow Diagram）
+ S6 Y5 J( ~- r1 X f4 b9 q* _（八）工厂布置规划（Plant Layout Planning）简介$ V4 {$ e7 r) U. n" m2 Q- j, i1 N% b3 Z
（九）缩短换线换模时间之要领简介
T+ X$ ?& I% T/ i+ J( P（十）I E 改善心法 |
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发表于 2007-12-9 14:25:17
好好学一下
