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楼主 |
发表于 2007-11-23 14:53:17
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巨匠大虾：你好，在几个论坛上我都与人瞎说，没事的时候是可以瞎说，写无聊文章，逗大家开心。
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, t e( ]1 ]3 m- p但说正事的时候，就得认真，日本人，好多人看不起人家，但认真，所以的东西要数据，没数据别和人家讲话，有时，连日本人的法国上司都烦，烦归烦，必须得按人家说的做。中国人做事，必须按日本人的风格，才能成功。8 M% ]9 Z* b5 ^( F4 k
) d2 U9 }; G4 d. `; q我的办事原则是，谁的项目，拿详细的项目计划书来，三篇两页的是不可以的，要详细的论证，有根据。# p6 g$ {' G' w$ k( K8 v% Z0 C
7 P; p, \7 @' x8 R大家感兴趣的，粗搭合作班子，讨论方案，方案行，市场还得行。
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' e4 n5 O" h6 B% T- `大家根据这个东西，说，你适合干什么，要真行的，这时就会有一大半的家伙退出了。
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假如剩下的家伙还够搭班子的，讨论合作义务，你尽什么义务，你那个环节的问题不能推给别人，赔钱要你自己赔，得认赔。# S/ N2 l4 M2 Z0 w. R+ v
1 a' d& ^# i( I' Z6 v" ?: W半途退场，别人遭受损失的，如何办，
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进入实质阶段，探讨资金的问题，出资多的家伙，自然得到多的利益。( l2 V3 M& H# Y0 q/ c. c
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我每年都否定好多的项目，有些是半途夭折的，什么情况都有，很复杂。
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8 V, n7 }+ i/ |( m1 G0 @合作不容易，北京，某家伙发起合作建房，一开始很热闹，好几年了，已经不热闹了，
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0 R' R- d5 ^! ?我发起类似的，就没问题，十几家，每家什么样，我计算费用，我负责
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0 W {3 F+ }# T7 j g: d( r请大家思考，我们干什么，什么项目，谁可以顶到底？9 b% K- S9 j7 |# Z+ F
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我给过论坛项目，没到响应阶段就没动静了，
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' {: w5 b, i$ p9 M$ G, k+ t: `合作不是雇佣，不是人家前期弄好了，你随便干点什么，合作是才一开始你就是主人，要你干活，等你的成果。
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我有活，现在就有，有写项目初步设计的，有画设备图的，合作的人也多，见洋人就你一个人，说翻译没有，翻译不可能理解深的技术问题，也没办法写技术确认书，另外，时间也长，同样的话说好几遍，我们四周的家伙没有用翻译的。+ f7 T3 Q0 x- ?# P: v
! m" a: k! R9 C1 X& {/ ]! B/ j大家想合作，尽快提出项目，准备详细的计划书，十个项目得否定八个，剩下两个还不一定能进行到什么程度呢？
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合作过，干过事，你知道我说的是对的，也许我说多了，请原谅。 |
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发表于 2007-11-23 11:27:09
