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楼主: jimmy_1

企业管理:19大黄金定律

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发表于 2008-3-20 09:22:01 | 显示全部楼层
18、信息& d! G0 P+ j. A9 e- S1 y8 ]

  I9 r& q+ ?5 `# |7 R. n1 m  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。! x& [  X! @  l$ F+ ^
9 F' z, O; b3 {1 p4 ^
  提出者:美国企业家s.m.沃尔森。: T2 z% V, G. \
3 o2 @7 \" n9 I2 U* w8 [" v8 a
  点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
% \6 ]% ^" P' D, ]
* J7 J  m# e% m5 O  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达1 a1 E# d8 L/ x7 g3 m* G
% M! s1 U% m5 n2 w
  装置发现。# M7 |  {8 O0 t% X/ U6 |' i& d$ K

" x! \) o* _, d3 l6 F$ X  点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。* y7 q: {$ e! U6 K. N
8 N; \% F6 y3 f
  19、监督3 |" D& ~+ i# M8 l$ }( U
/ @8 e: S9 P; Q* Z
  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
/ E: P% x$ c+ f, Y, @8 C& Q* I2 m5 u: ~
  提出者:日本管理学家小池敬。
6 I+ |0 ^( A+ P0 K
( A/ {1 s, }6 j9 }  点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
$ g+ ~4 |% O4 J7 I8 Q$ V# n
. Y  y  N0 \% T; \  x9 q  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
. _, h/ d* f! v; o
, x% J) a6 L5 E3 h; F  提出者:英国管理学家h.赫勒。) {% }' p0 K1 j7 u! I. Z

/ ^1 d2 p/ w. j0 Z6 v4 [4 y# c! e  点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。
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发表于 2008-3-21 15:32:42 | 显示全部楼层
感谢楼主分享- q7 c4 X, C. s% {
获益菲浅啊
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发表于 2008-3-31 23:59:41 | 显示全部楼层
学习了,希望会有所领悟.
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发表于 2008-12-9 20:43:35 | 显示全部楼层
很多东西说来容易做来难,尤其是企业管理里面。
; ?% O7 @' g  x  V& Z+ g# s本人总体认为,管理不是靠什么理论,纯粹是一种艺术 一种人格魅力的升华和肯定
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发表于 2009-3-7 17:09:16 | 显示全部楼层
值得学习、研究、借鉴,难得的好资料。谢了
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发表于 2011-7-13 20:05:41 | 显示全部楼层
参考一下...........。。。。。。。。。。。。
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发表于 2011-7-15 19:43:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 湖广周工 于 2011-7-15 19:44 编辑 8 ]' C: T) [# z! C

+ s* Z$ g: l7 @% Z: v6 Y6 n灵活有效的激励手段  9 j- l* A) {3 t' z& U2 q
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。    D% O; `, p- k6 S8 {- h
1.鲶鱼效应:激活员工队伍  
# R, J: m/ s% |6 y5 D. Y2.马蝇效应:激起员工的竞争意识  
- _% c7 Y0 Z% U8 N* a9 Z$ R3. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励  
! C- G! a/ m; n4 H4. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施  4 B3 v1 G0 N; U! z- d% U: Z
5.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异  ' j) M# L4 v+ w* U1 Q
6.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力  ' t2 t$ j$ w$ x
7.默菲定律:从错误中汲取经验教训  
; }, r, t! o. U8.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风  
6 F# j! G( }: P! I! s9 G. }9.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励  " s4 P1 V/ |9 `5 K* t- t. e
10.横山法则:激励员工自发地工作  ; l: z" }( }& ^
11.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中  
, l4 C; p: J  T7 y8 B12.威尔逊法则:身教重于言教  
5 q& ~; \7 F* U# o! C2 _; L/ N13.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力  / c( e2 x3 Z4 |8 B
14.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感  
9 O* P! z  g# D; d4 ]' `15.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性  . N; c* w4 J* p
16.激励倍增法则:利用赞美激励员工  
1 V" u; N0 ~' M2 s2 \17.倒金字塔管理法则:赋予员工权利  
$ }; E& H' l; R5 O3 c18.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管# }( V4 T; B- E2 X+ `3 f& B
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发表于 2011-7-26 13:40:59 | 显示全部楼层
kan kan  xuex i xia ) N. J" n8 Y( A& p
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发表于 2011-7-28 14:43:00 | 显示全部楼层
做为一个以办企业公司为目标的偶来说,这个管理黄金定律要看,还要看,必须看!领会其精神,重要的还是执行力!0 L1 M* z+ {7 U! N# u+ Z  f. z% v
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发表于 2011-8-13 13:42:31 | 显示全部楼层
好好领悟,受益匪浅
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