机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: jimmy_1

企业管理:19大黄金定律

[复制链接]
发表于 2008-3-20 09:22:01 | 显示全部楼层
18、信息- n8 L* N8 |7 N: J- ]/ Q
; X+ t7 c& q& j: n) I5 k5 n8 C8 t- _
  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。# B( p/ O; c$ @$ u7 U( o8 h

. X( e( o- W) g5 m  提出者:美国企业家s.m.沃尔森。) n! d0 i9 F( ]7 ~, g+ O
9 L: l' l& S: W1 m; ^( n0 p
  点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。, T# l. I6 K6 o  F! t$ h
' I; s; C) C; h" h5 m
  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达
8 ?7 ]- A; z) T& {9 v
$ E* [2 I& Y  W2 a8 J) G: N6 b* X  装置发现。5 \8 o8 t: u5 z2 e- }9 _, N% F

3 {! U! e* m. `  点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。4 R2 ^9 m& ?9 _( U2 S* F4 z

* ]  t# }! s& g# V$ J: S  19、监督
+ ?2 I+ [, m: S2 d- M  n1 J) i/ e6 Q; \
  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
& F" o( {+ V+ ~' O: v  j* x5 G. t' y
" U& P5 `! q5 j) c: M- p  提出者:日本管理学家小池敬。
/ n  H9 O; ]3 `- S; D
/ p0 ?3 D* P8 x, @' k- ]  点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
( L* G9 t' x) i/ H7 r. j9 f8 |9 F
  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。. m, T+ X" G  i# X) k3 b

: G' q' [& c  r' x  提出者:英国管理学家h.赫勒。0 A2 y, V! X- a. r2 K8 y
! `+ Q  b$ n" A2 N" I6 [, a& Y
  点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-3-21 15:32:42 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
1 F2 S" t) k( H# o+ R获益菲浅啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-3-31 23:59:41 | 显示全部楼层
学习了,希望会有所领悟.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-12-9 20:43:35 | 显示全部楼层
很多东西说来容易做来难,尤其是企业管理里面。$ H) n# s7 |) Q$ G1 U+ S9 K
本人总体认为,管理不是靠什么理论,纯粹是一种艺术 一种人格魅力的升华和肯定
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-3-7 17:09:16 | 显示全部楼层
值得学习、研究、借鉴,难得的好资料。谢了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-13 20:05:41 | 显示全部楼层
参考一下...........。。。。。。。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-15 19:43:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 湖广周工 于 2011-7-15 19:44 编辑 2 \7 N/ @- G. A: E$ O* x

  h4 F# x# O5 W1 Z6 r1 P- o灵活有效的激励手段  
+ H- Z+ \4 c# M8 O. R6 D有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。  
2 l1 ~) k$ T6 x* s1.鲶鱼效应:激活员工队伍  8 B' T1 `% {4 O9 c) G% A( C* s3 O
2.马蝇效应:激起员工的竞争意识  
5 f2 c1 [3 u1 r% q" M3. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励  
( p' R; I/ r$ j* S4. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施  4 H8 ^. E; m# N. {6 t2 [* i7 \- g
5.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异  0 K( d* N! T  t! `# n
6.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力  3 W& A  }  T7 P6 \
7.默菲定律:从错误中汲取经验教训  $ f3 z! T9 |' o: {. m( u
8.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风  
& G( I! h" \4 ^$ @( r  e( }9.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励  
. M( g# Y- e$ N" W10.横山法则:激励员工自发地工作  % w! b1 M. O& Q: N0 j; {* w7 e, Z# a' y
11.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中  
  w* {; \2 ]4 j& t12.威尔逊法则:身教重于言教  + L0 {9 C6 y# ?2 J
13.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力  - J- p" N  W: i3 Y$ Q
14.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感  
" ?8 E' R6 L% X  Y6 P4 \0 K0 s% _15.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性  6 ]- M  ~" w+ V% S& S
16.激励倍增法则:利用赞美激励员工  
6 U' e1 _( s( ~# W3 T/ P9 t17.倒金字塔管理法则:赋予员工权利  
- T9 k" O8 b# S4 P( _18.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
/ @$ y) d- a6 S* D  \
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-26 13:40:59 | 显示全部楼层
kan kan  xuex i xia 8 Z" T/ e: o4 b+ y
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-28 14:43:00 | 显示全部楼层
做为一个以办企业公司为目标的偶来说,这个管理黄金定律要看,还要看,必须看!领会其精神,重要的还是执行力!
1 m* c# u2 D* u" q; c+ `% u& ~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-8-13 13:42:31 | 显示全部楼层
好好领悟,受益匪浅
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-1-23 11:23 , Processed in 0.067576 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表