机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: jimmy_1

企业管理:19大黄金定律

[复制链接]
发表于 2008-3-20 09:22:01 | 显示全部楼层
18、信息
; ^6 u/ O% I+ f3 E" W; c) d9 w- N$ z' @
  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。$ E1 Q$ t4 ]( Q0 N* c6 w$ \: r# b
! q0 c! \6 x5 F/ q- r8 |0 [) N
  提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
; G( F7 R  Z& O- B: m. Y5 L3 l) E$ [+ g0 O' V# ]8 ]# n
  点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
& j: ~6 A6 X! q* H; Y5 v3 o& \' r; O" ?$ W/ t' B0 n! M% s( H+ i
  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达, _. V( K! N2 i8 Z% ^% t& ?

" o& Y5 R, i0 g% u  \4 w  装置发现。  w& r$ `" g8 K7 e0 N7 @+ `

- i. w9 A, h1 k$ I3 A! q: ^  点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。
$ t& b- p2 l$ o4 c8 e: M$ V; N) K. W6 [1 O; r1 ^; z
  19、监督
7 f6 }# v8 @' v9 B- F1 {7 p. o0 i: d
  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
% ?* z$ ], z5 s4 R7 e, \8 P1 Q0 ?0 y# \/ j
  提出者:日本管理学家小池敬。7 l7 L9 a$ ]" @" S; H- `# X

$ ^$ S: l# U5 K: S4 \" P# T1 F  点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。& R- b( O8 K* s3 i1 V* l9 M% D
0 `' t, n" ~3 @: V% Z
  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。2 J. R' Q( W- c9 e% Z

+ C/ F  E; e$ ?6 ?! I- u  提出者:英国管理学家h.赫勒。
- L  k, N/ d* G, O* A* @3 Z. {2 z5 |
% J% G' p% L6 s3 J. e  点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-3-21 15:32:42 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
5 g4 i& o# K/ j9 L获益菲浅啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-3-31 23:59:41 | 显示全部楼层
学习了,希望会有所领悟.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-12-9 20:43:35 | 显示全部楼层
很多东西说来容易做来难,尤其是企业管理里面。
: j; ?5 G2 O$ W本人总体认为,管理不是靠什么理论,纯粹是一种艺术 一种人格魅力的升华和肯定
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-3-7 17:09:16 | 显示全部楼层
值得学习、研究、借鉴,难得的好资料。谢了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-13 20:05:41 | 显示全部楼层
参考一下...........。。。。。。。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-15 19:43:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 湖广周工 于 2011-7-15 19:44 编辑   `/ ^/ O0 T+ l2 Y' a% r3 l' S

* R3 C5 F0 H9 Y# g$ |8 a' M* ~灵活有效的激励手段  
# R- i- {' l& w0 L5 ~0 u有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。  
4 f3 j( m. m+ \2 \* s' j1.鲶鱼效应:激活员工队伍  
. W) b  O  o( u/ h- A, Z$ p9 y2.马蝇效应:激起员工的竞争意识  
! u% ^: r3 H, ~+ w! }; m3. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励  . b* p3 U0 E/ b+ q! h. n
4. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施  . n4 c9 _9 C  U1 w% T) h
5.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异  
# d& J: b& C! b2 F3 T) g6.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力  ; P0 `. E1 _& y/ Y4 ?
7.默菲定律:从错误中汲取经验教训  : O% ]& V5 q6 y
8.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风  
# J' l+ a3 N% ^7 h9.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励  
! w. r4 }+ f$ J9 _0 F. l0 O/ i- R10.横山法则:激励员工自发地工作  6 e8 v% J. K  B
11.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中  4 n  D2 D: `% t/ h# P' A9 e
12.威尔逊法则:身教重于言教  
) h8 ~, X4 G  c1 L. E7 _/ j* B13.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力  
8 y6 C# F! Y: b# S, [14.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感  
" i& P6 |/ m+ f  Q5 _9 B/ ~  G15.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性  
+ w& L! h6 `) u$ P9 \! Y) F$ v0 ^16.激励倍增法则:利用赞美激励员工  
; `( Q1 A7 p7 p0 B. r17.倒金字塔管理法则:赋予员工权利  
9 Q$ ]7 J# ?& x8 N1 ]2 T0 h* s18.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
7 E: Q$ q1 Z2 X& O
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-26 13:40:59 | 显示全部楼层
kan kan  xuex i xia
6 n# _7 u* M* N2 {" {% ~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-28 14:43:00 | 显示全部楼层
做为一个以办企业公司为目标的偶来说,这个管理黄金定律要看,还要看,必须看!领会其精神,重要的还是执行力!
1 y4 ~; ?9 P& c! C: k  y
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-8-13 13:42:31 | 显示全部楼层
好好领悟,受益匪浅
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-18 14:29 , Processed in 0.057347 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表