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管理大师德鲁克管理学精髓

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发表于 2007-11-22 17:10:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为一种实践和一个思考与研究的领域,管理已经有了很长的历史,其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科,其开创的年代应是1954年,彼得*德鲁克所著《管理实践》的问世,标志着管理学的诞生。彼得*德鲁克创建了管理这门学科,并精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”   德鲁克对“责任”、管理人员的“责任”、员工的“责任”以及企业的“责任”谈得很多。1973年,德鲁克将自己几十年的知识经验与思考浓缩到一本书中。这本共达839页的浩瀚巨著以其简洁而浓缩的书名道出了管理学的真谛——《管理:任务、责任、实践》。据此,我们可以把管理诠释为:管理任务、承担责任、勇于实践。令人惊奇的是,当我在这本书中搜索“责任”这一词条时,发现该书索引中有多达36处谈到“责任”,而竟无一处谈到“权力”。# h9 W2 H* E8 c! L( n# s" e4 e
 
% F5 _# u. ^: b  Y( @  A* B% x  “权力和职权是两回事。管理当局并没有权力,而只有责任。它需要而且必须有职权来完成其责任——但除此之外,决不能再多要一点。”在德鲁克看来,管理当局只有在它进行工作时才有职权(authority),而并没有什么所谓的“权力”(power)。; v8 B% y/ E1 h* N7 e4 d1 G* s3 z
  德鲁克反复强调,认真负责的员工确实会对经理人提出很高的要求,要求他们真正能胜任工作,要求他们认真地对待自己的工作,要求他们对自己的任务和成绩负起责任来。
. ~4 ]# {, m3 M) H* c4 Y0 [  责任是一个严厉的主人。如果只对别人提出要求而并不对自己提出要求,那是没有用的,而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的,他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。& n# r( f; k4 [$ }) n- @
  要使员工承担起责任和有所成就,必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外,确保自己的目标与整个团体的目标一致,也是所有成员的责任。必须使工作富有活力,以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此,进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。
. i% E! U* n3 u' F7 z. I7 J0 L9 v       好的资料一定要分享,愿大家共同进步!

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发表于 2007-12-7 20:28:42 | 显示全部楼层
认真看过了,确实是好东西啊
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发表于 2009-4-25 21:33:05 | 显示全部楼层
多谢分享,收下了.
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发表于 2009-8-26 18:43:57 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2009-8-27 16:14:13 | 显示全部楼层
谢谢!下来看看
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发表于 2009-11-12 15:31:11 | 显示全部楼层
很好啊,理论和实际相结合可以带来质的飞跃
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发表于 2018-6-4 16:01:47 | 显示全部楼层
好东西!
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