社区实体基地和社友合作问题的事情一直被大家所关心和期盼,有相同意识和理想的社友逐渐增多。围绕该话题的帖子和讨论的内容虽然不尽相同,但有明显的特征,就是合作,聚沙成塔,沙子也可以凝聚成强大、多盈并具有公益性的可持续发展的合作团队。' t J* u) e0 H/ T
无米下锅是目前较现实和最迫需解决的问题,抑制了实质性工作的开展,并让讨论的内容变得苍白无力,甚至于变成空文,当然更合理的方案是有待讨论继续完善的,我也期待业内高手和有相同理念的投资者的出现。
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; }# ~/ ]) s8 `# N 我倾向与务实和保守,但更喜欢实实际际的先踏第一步,虽然不尽完美但我已经开始了。因为我着急,所以我继续发表拙见并提议:
. a- d: v1 k1 ]成立基地的创业原始基金,初步的概念如下:
2 T) O. z$ K& h2 ~$ l1 F1、社区内寻求短、平、快有预付金的业务,并匹配于社区的资源,如模具、适合初期合作的简易非标设备、社区社友拥有的现成产品等等。。。# p. s4 K9 e8 `5 B- P2 T
2、该资金的使用由社区、项目提供者、生产方三方相互监督并管理,第一个吃螃蟹的,根据情况给予一定好处。
, V3 R* q2 K3 q, K# R* D3、除第一个项目以外,其他项目由所有验证同意参与并已参与的社友,相互监督并验证。
% ]# @1 P, J9 j1 _: }! }4、利润的大部分存入创业原始基金,由所有验证同意参与并已参与的社友,相互监督并管理。原则上未达到基金目标,不擅用,有待制度来完善。。。
, A0 K. J& U6 q5、创业原始基金股份分配问题,有待重点讨论。。。; [) f( f4 o8 b3 Z; o
6、有了我们自己的资金。。。。。。。不想远了,先走一步或开始起来以后想吧!8 x' Z) x$ X4 P' @7 V7 u' |
和铁打交道多了,脑子好象锈迹斑斑,暂时就只能想这么多了。我们现在可以开始了吗。。。。 |