机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2654|回复: 2

五金厂管理混乱,我新去负责跟单---请教

[复制链接]
发表于 2007-11-7 17:50:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是新应聘到一个外资五金厂工作的,职位是生产管理,生产人员有一百多人现职是生产跟单.该厂以生产盘类不锈钢产品为主.生产设备是由冲床,油压机,车床,抛光等一些常用设备组成.由于是前期的老工厂,场地摆放,生产场地,生产进度,各方面都跟不上,更大的困难就是,老员工占很大比例,有相当一部份是干八年以上。现在厂里怠工,消极现像很多,车间管理的意识很差,导致产品迟交,漏交等现象很严重。在生产跟单上也造成相当的难度。请问大家有没有将生产环节贯通的管理实务啊?谢谢。
回复

使用道具 举报

发表于 2007-11-25 23:47:42 | 显示全部楼层
先从5S管理入手吧,再有就是建立工序流转卡和工票制度,最后一点就是尊重人才.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-6-20 11:26:25 | 显示全部楼层
楼上说的很对,虽简短,但有力,中要害
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-24 21:07 , Processed in 0.048308 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表