企业与高校合作---请教

巨匠

沈兄你好好！
    谢谢你的意见，也赞同你的意见。
    可否介绍一些具体的合作渠道和成功的合作案例。

沈兄

巨匠兄：
' M" L# I! W% W/ J我目前就有两个企业，就是分别和两个大学的教授合作的，都非常成功，设备几乎都是国家投入的，但是我们既为国家作了事情，又能生产自己的产品，很愉快。
4 \2 C1 s+ p* Y" I2 S至于合作渠道，关键取决于你要开发什么？然后才是找渠道的问题。

巨匠

沈兄你好！
/ w2 J) c: X- a8 z1 w    佩服！佩服沈兄那么成功的协调合作高手，还是2家合作企业。
. z1 L8 m, I; Y& p7 v    我是做非标自动化设备开发的，并有较多经验和成功应用案例。缺点是不够系列化，领域面太广，现在想对特定的行业进行补充并系列化，我网页上可以看到一部分。清华、北大的教授有认识，浙大目前还没有，主要是去了自己要有成熟方案，我希望是自动化装备方面的产学研合作，也可以是装备业的项目合作，盼大侠高见。

沈兄

巨匠兄缪赞了。
* u! K# s$ u8 Q" z) F# c4 y我觉得如果您打算和高校合作的话，最好是寻找到一个合作的课题，我不是很清楚您的目标客户群是什么，但是如果您的短期目标是提升行业影响力的话，是否可以考虑找到与行业相关的大学，每年对系科赞助一点作为奖学金，然后要求合作成立一个某某大学宁海县巨匠机械设备研究中心，这个中心是否挣钱无所谓的，只要能做宣传不就达到目的了吗？
而后寻找优势互补的企业联合，俗话说：店多成市，依托研究中心的牌子，形成企业群，应该是非常有价值的做法。

巨匠

沈兄你好！
    俗话店多成市说的太好了，说到发展壮大根本了。
& R0 J) Z; z2 B; i2 Q/ U+ F  i    但不是很赞成单纯买个研究中心的牌子，我认为起码要真实的开展合作内容，如有偏颇多担待。

沈兄

巨匠兄：
中心的目的最终就是要做实事啦，但是如果我们一开始目标是提升影响力，那暂时先把她当成宣传点也未尝不可。
您说的一点也不偏颇，呵呵

翠微居

现在校企合作 是一种大势所趋，学校有设备、技术资源和攻坚力量；企业有市场，销售业务平台。但是他们各有侧重，学校培养人才，高素质的技术应用型或者设计者人才，一切为了学生；企业主要为了效益，追求利润最大化，成本最小化，风险最低化。如何找到他们的平衡点，解决双方所需很重要。      
对学校而言，学生到一个工厂实习，只要专业对口，学生愿意去，留得住就可以了。  毕业后会不会选择曾经实习的企业，这不是最重要的。关键在于学习的过程，实习的经历。经历中要保证生产安全，安全第一。我想，国内的很多企业，不说大多数，也是为数不少的，比比皆是的，其实，说白了，如果这些企业能够很好利用在校学生的实习要求，这是最小化人力成本的有利来源。在当前教育背景下，政府鼓励和促进校企合作，校企联姻，建设一个个校外实习基地等等。
另外，对企业而言，需要技术工作者，正在受教育的学生绝大多数都是合格的技术工作者，企业只要保证他们基本生活必需的待遇（如生活费，不低于学生宿舍的住宿条件和正常的休假时间等（具体在协议书中说明）），工作过程中安全生产的人身安全（我想，安全第一是最起码的 用人条件，不论对学校还是企业）。
* s6 i+ w/ n# X  j7 O4 ?5 e, K
如果说在校学生是潜在的求职者，企业则是实在的雇佣者。企业找对合适的学生，未来的企业技术骨干，真是很好的事情。希望更多企业参与到校企合作中来，这比重金引进一个人才或者直接招聘一批人 ，无论从成本和风险都比较低吧。    以上有不妥，请批为是。有兴趣合作企业， 先邮箱联系我（本人为高职院校教师） smileqlr@qq.com .  来信说明贵公司企业性质，产品，用人规模和侧重专业及其方向，联系方式。    欢迎交流，彼此互信，有缘就合作，无缘认识个线下朋友。

luobinsen

回复 13# 巨匠

' ^( R; n# S9 c& k" X/ x6 V
% N) x" K% j2 z( H   你好，有几个问题想请教一下，不知是否可以加下我的QQ532917337

望海人

4 J6 H7 t2 T+ u5 f- ]3 T3 D和大学合作，无非是为了研发关键技术或新型设备，所以说到底还是钱的问题。
  G3 c8 U. \0 O+ {, `6 v8 g
0 R% a0 Y' o% H& t" ^* n: v国内企业为什么普遍缺乏关键技术，主要还是在这方面的投资太少。和国外企业对关键技术的研发投资相比几乎为零。举个例子，丹麦维斯是全球最大的风力发电设备生产制造商公司，即使这样，其建立不久的风力发电研发中心就雇佣450名来自全世界的优秀工程师，专门从事风力发电新能源的研发，每天研发费用达200万欧币以上。

国内企业老是说怎么才能追上国外企业。其实很简单，你的投入追上国外企业，你的技术也就追上人家了。
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人都是一样的，谁都不比谁聪明，谁也不比谁笨。洋人的关键技术就是用钱堆出来的。不投入只能抄，只能复制，这永远追不上国外技术发展。
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0 M2 T; ~0 g1 @4 T4 S, L国内企业如果需要国外大学合作的，尤其是美国这里的理工大学合作的，我可以穿针引线。如机电一体化，工程船舶，石油平台，风力发电等。

和美国大学的合作是多种多样的，合作方式也比较简单。比如可以采用企业提出研发项目，该项目被大学方面认可，公司先出部分钱（10%-30%），其余的研发费用有大学自己筹集。项目研发成功后，大学将该研发项目转让给公司。转让费用可以分期付款方式。

fanfan416

我和高校合作非常愉快，成本低，收益大！
/ P; w* _3 c% t* C' X( ~合作初期，你首先要考察高校拥有的各种设备，千万不要认为高校只 ...
沈兄 发表于 2007-11-7 16:03

! a; Z- ^1 U9 u3 f

    说的真好啊  很有见地啊