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公司想给检验员的工资进行改革,大家有没有好的建议?

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发表于 2007-10-12 21:44:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司检验员的工资现在是与产量挂钩,产量高,就拿的多,产量少,就拿的少!但领导觉得不合适,检验员工资就不应该和产量挂钩,因为检验员是对产品质量进行闸口的。想了半天,也没有什么好的方法,大家有没有什么好的意见?要和他的业绩直接挂钩。
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发表于 2007-10-13 13:27:57 | 显示全部楼层
检验员的绩效可以参照流入下道工序的产品合格率
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发表于 2007-10-13 14:26:00 | 显示全部楼层
给你一个比较空洞地回答
) c7 _; H  A2 ^2 [1  原则性。2 公正性。3工作态度。4工作质量。5工作能力。你公司的方法也可行
6 `1 o! B5 S8 {* {$ @不过要追究其后续性,通过产品的下道工序检验员发现上道工序的问题,通过销售反馈# a) a/ x" |7 ~: N, g
信息发现过程检验的问题,等等,来控制检验员的绩效,最终进行奖惩措施。实际上就是/ n" {/ U% T; _; ~% T# r# L
我们经常讲到的追述问题。
& ]" p% }; d$ Q: B  ^* e计件可以,但是千万不要向生产工人一样不考虑后果,检验员的职责是监督 把关 预防和
  `% Y) f" d/ E" B汇报,一定要让检验员知道不合格品转入下道工序的严重性,这当然包含严厉的惩罚,你可以# Y# m0 r5 [- R+ D5 Q7 i( c# j) J3 h# J
制定相应的奖惩条件以及什么情况下是错、漏检。分轻重等级进行处罚。
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发表于 2007-10-18 19:51:13 | 显示全部楼层
同意二楼的,应根据产品合格率来考核
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发表于 2007-10-26 18:07:37 | 显示全部楼层
楼主不就是小陈吗?呵呵,
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发表于 2018-6-20 17:09:51 | 显示全部楼层
谢谢大家各抒己见
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