设计师要多跑车间，请看我发现的问题与改进方案

钣金准专家

如果是自己亲手操作一段时间那就不同了

penguin2541

还有一句话，劳动人民的智慧是无穷无尽地

转向器

到现场看到的,要多作总结.个人的思维很重要.我虽刚毕业.但在我搞设计的这一段时间里,收获还是挺多的.

mas3593

感觉还是要亲身经历才知道问题的根源～

山树

楼主说的好, 我们厂技术员十几个, 可是工艺都是你抄我的, 我抄你的, 后来得抄前辈的, 结果同一系列的产品, 一个出问题, 各个都一样, 厂里只罚工人, 不管技术员, 工人还的按工艺严格执行,         .........

老腰

原帖由 圣无敌 于 2007-12-18 18:28 发表
现在的管理,
如TS16949,
所要求的就是有规可找,
2 c) A/ m, c4 B: i一定要强制性,
以前的所谓人性化的管理其实是错的,
0 l/ S, }; C6 K一定要强制性.
2 G: a) C' S* ?7 l而最好的强制性管理就是在设备上设置好,
2 _3 t, X4 m& h- j4 Z- x9 _6 {叫操作工无所偷懒!

0 x! u- p& F: Y( z, E/ i) I圣无敌社友，你好。
首先说，我完全同意你关于设计师要多跑现场的观点，一个良好专业修养设计师就是半个工艺师，让一个一个不懂工艺的设计人员去从事设计工作是一个可怕的事情。
其次，关于“人性化管理其实是错的”的观点，我不同意。标准和工艺纪律是强制性的，违反了是要出质量事故的，关于这点我相信所有人都清楚。但管理不能用强迫性的手段，不能用简单施高压的方法去实施，这么做必然得不到好的效果，如果目前得到了，那也只暂时的，长期来说不会有大的进步并且可能出现倒退的现象。
5 S5 K( k3 y& G& \' o任何好的管理都是适应人性的，像5S，TPM，日本的颜色管理，等等，都是在想办法如何减少人们出错的机率。比如你说的在设备上设置好参数不需要工人再进行调整，也是在减少工人出错的很凑效的办法，这也是人性化的管理呀。

妮娜

哎,深表赞同!!确实要经常去.现在发现动不动就会犯错误!!!

圣无敌

原帖由 老腰 于 2008-1-10 22:50 发表

圣无敌社友，你好。
) |/ T% ~. n! i# @! |5 G+ q: l4 @) P% O( Y首先说，我完全同意你关于设计师要多跑现场的观点，一个良好专业修养设计师就是半个工艺师，让一个一个不懂工艺的设计人员去从事设计工作是一个可怕的事情。
/ ]4 S  H" t6 B# N! V& a其次，关于“人性化管理其实是错 ...

8 f) }: R3 |; B. g  l) G腰工:俺指的是像某部分工序如果仅靠员工的自觉性来执行,
. t& m' Q% v7 \; C3 ?4 y/ ^如一个试漏工序你规定是60秒,
而不在设备上强制设定时间为60秒,
员工操作时为了方便和赶时间30秒就完成此工件的试漏,
  |+ y, c/ g  W# _/ o此工件的密封性怎能完全保证?
所以管理不能完全靠人性化,
/ X. v1 T# u, }  S; e& X1 X设备上的强制性设定才能真正保证操作的严谨性

cyc508

我几乎每天都要到车间现场走一走,毕竟自己设计的东西自己最清楚,发现处理问题也会比较及时,免得以后返工.

哈奇

楼主的工作态度值得我学习