楼主的几个问题中,第一个是技术问题,后三个是理念问题.7 c- X; m8 f) x$ H- \: y
我听过一种绕口令,感觉说的非常对,共享一下,大家看看有没有帮助., x/ \( z2 C$ }9 m$ S9 }) A K' X
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一件事如果没有一个强制的手段来保证他达到你想要的结果,那么他一定达不到你想要的结果.; S* h6 J; q4 C3 g* ]% P [
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这个强制的手段不是简单的条文挂在墙上就行了的.那不叫强制.楼主对第四条问题的处理完全体现了强制的意义,就是让工人如果不这样做,那就做不下去,于是就可以即省去监督的成本有保证质量了.呵呵.其实第二条建议也最好通过工装夹具什么的形成强制的操作流程,感觉比监督好.- H* s( _4 B* ?# U2 s3 z6 {
第三个问题其实需要的是一个强制工序,安排一个作业指导书实际操作确认的工序,相关人共同讨论,操作,修改,确认,从而使指导书真正符合设计要求有符合操作习惯.象6楼那样的情况,不按照规范操作都能生产合格产品,那么明显是操作规范规定的方法比较偏门,不够人性化,这时直接把规范按照工人习惯修正就是了.工人以前都是一抬手就搞定的事情,你偏让他挽一个剑花,确实有问题.
% x2 a C- S! E7 v) u随便说说,不对的大家批评.谢谢. |
楼主: 圣无敌
发表于 2007-11-22 10:08:21
楼主
