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发表于 2006-11-19 07:56:41
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Re: 设计人员要大胆使用国产液压元件---[讨论]
俺也来发表一下意见吧.我是搞销售的,,国内工厂包括民营,合资,外资,台资,! I( c/ U8 O( N: d6 @8 e0 s' ]; N
几种类型的都去过,还有是一些使用设备的工厂,各种行业的.
/ W5 J1 e, `1 I1 L5 l [% E* @1国营的:其实从整个规范流程来说,国营的在整体架构上,也就是说基础上应该比较扎实,很多国营曾经辉煌过是有道理的.但体制制约可以说叫做后续乏力,或者叫发展隐患,那个核心就叫人治太重要.我想来这里的同行们也深刻了解国营作派.太多的人事,人搞人做的太多,互相拆台,造成赌博式的虚假繁荣.赢钱的人从不考虑,那钱还是需要人实在的去赚取的.我觉得现在搞的好的国营企业无论是垄断性的辉煌还是好的一任管理人都有个恐惧就是对可持续发展感到没有信心. 典型的是徐工出售股份给凯雷这种事情.徐工用液压元件,集团也有工厂生产液压元件.按说现在这帮管理者就干事情来说,起码徐工效益目前还是不错的.但是为什么要出卖股份呢.我想就是对可持续发展感到没有信心.所以急于出卖国有资产,从中捞取普通人看不到的巨大好处.不过国营企业不出卖还真的想不出发展动力在哪?1 L$ d( P3 [+ c
具体到国营产品就是基础扎实,经营好的质量还过的去,
9 H8 o7 J7 f: h0 w+ o2民营的:很多先天不足,但卯足了劲,毕竟是为己利,所以后劲有的,凡是为利来就有伪劣欺诈,所谓良莠不齐,我曾经接触到宁波一家企业的老板,楼上有兄弟提过的做的泵漏油问题,,其实人家还真想解决这问题,但苦于无供应商能提供解决他们问题的密封产品,因为耐压力的旋转油封,国内可以说没有人能生产,国外的限制于技术,价格,供货期.本人不才,目前在为美国的一家泵厂提供密封产品,但那也是我从国外进货的,宁波这家我想等我理顺了整个泵的密封配制,好的性价比的密封给他们试用下.希望这生意现在别人不要抢去.所以民营产品有好的,我也看好后进.+ Z* D* s# ^0 y+ e: x1 ]
3累了,很多话懒的说了,总之 大胆使用国产液压元件还需要采购同志有双无私的火眼金睛! |
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