1、将创业资金数额减到最低。
$ |& [% _2 L4 S( u9 K% z
; i. L) j8 t$ x+ ^ 别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。
O; I) z2 S9 ~; o. u b+ n1 l8 Z4 F5 v2 @: j
2、学习销售自己。- H8 B% c% h- [% X/ }) w/ e
$ A5 e8 V/ {# X 身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。
6 g4 I0 z! n: P& |0 e2 g" R8 t2 g
% {& R5 H( i6 M% p 3、对客户要大方。: d: A3 b2 u. N& a/ M* O9 r T
6 v, i$ R. A1 k* W" @6 w
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道我能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给我。有时,你得用小鱼钓大鱼。* X: P) Q# }' s: e' W
3 H( o |% F8 X. R% w. W( K. v* Q 4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
$ F# C( b' R# J0 a& E4 @( W- ]7 C; Q" s: x& f/ B- p+ E! U8 _
我曾在卧房一角,以一桌、一椅、一台小电脑,开创顾问公司。五年内,公司收人超过五十万,有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始,逐渐扩大。5 N$ a. l- M- t+ K4 H& b, e
1 W! X7 Q: q& g6 t, E2 Z( ~% D
5、从第一天开始,一切电脑化。, l( y& F1 |; e
3 d2 j: ~0 ?# B9 q$ B6 d# z- V 打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。( E' p4 v$ ]9 w
- u: x2 R4 z7 J$ s 6、长时间工作。
) `1 F3 V, L( H. g' E3 w+ m$ n9 d+ _% B$ _0 g2 h$ T2 G
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后才从事不能产生收入的工作。7 q- T# H8 }# J
1 q* ]1 W) v8 K- K1 g( o, F
7、爱你的顾客。- i% r2 a, u6 ?/ t' x) w8 Q
$ @2 O& E( r4 K$ N 永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式。9 W, S1 O2 |# m c# @' l4 P
; k) f) A8 }) ?. N( I2 r/ v# T2 G 8、开始不成功也要继续努力。
% |$ W/ D) V4 R3 |: j8 h+ ~6 Z6 s) D+ f
绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。, I" e- h& d t+ ?1 A' r$ C9 h! N
3 z. y3 w5 w8 l' h( j 9、独自经营。# }4 x5 t3 C; Z$ B' d2 D( M5 g
2 g3 q& J+ b$ y, A 开始创业时,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况,统计显示婚姻的合伙关系,两对中就有一对以离婚收场。一般来说,如果你想创业,最好自己来。当然,这得由你自己决定。
3 G2 @. ]* A r* ?9 y1 i( K( ^: U/ A
10、安排休闲时间。
( U" ~$ E. T) J. L# G! z# G9 Y: _, ~- q$ x
尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周生产力增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你造样做,因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动,和家人出游,或甚至看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。…… |