外协件质量如何控制？---[请教]

兰羽飞矢

^_^。我以前还真有几个罂粟壳，孝敬给了我老丈人。

zhuyong983

外协厂家的质量不是一天两天可以搞好的,需要一定时期的培训检查评定,让他们认识质量的价值  我认为这是首要的
同时,要跟外协厂家一起指定零部件的检查标准,有了共同的标准检查起来也就方便很多了
$ G; [' z" S, m& x- u, R量小的或重要部件实施全数检查,量大的实施重点是制程评审,产品抽查机制.严格控制制程质量

[ 本帖最后由 zhuyong983 于 2008-1-10 08:28 编辑 ]

海门小范

楼上诸位都言之有理
让我学了许多了啊谢谢了

xxj

要做好外协件的检验，首先要熟悉这些零件的相关标准，同时也可以制作一些工装来简化检验流程，并且对现有人员进行培训提高。我觉得靠人家外协厂控制质量是行不通的，每个供应商质量控制水平不尽相同，所以可根据实际情况进行控制！

lianhuaxiyu

我感觉上面几位仁兄已经是很廉洁的了，我们集团的人抢着去外协科，油水多，哪个月不上万呀，我真的不夸张！

国际化

，油水啊，不是我廉洁啊，而是没得捞啊，不敢捞，出事大家都要扣钱的，无论是外协还是偶。

qlz0427

对于外协厂先要看一下对方是否有一个完整的质保体系,对质量的概念是否清楚,让其加工的话,首先需让对方先出样,看看质量情况,如果可以的话就小批量生产,再验收他们的产品时,可以有针对性的去检,譬如一些重要的尺寸,在检的时候最好是用自己的检具,按比例抽查,如果不合格的比例大,就拒收,对于一些关键尺寸,有能力全检的最好全检一下

nuoyihuo

要想从根本上控制外协件的质量，就要从外协厂的生产过程来控制—预防措施，避免浪费；要不就是对过程输出的成品检验——探测措施，容忍浪费（谁买单？）
可以和外协厂协商质量控制的办法（根据客户要求和供应商质量体系、能力），进货检验—过程控制—成品检测，重点应该在产品的过程控制：控制图、SPC、首末件检测等控制方法，但是会增加成本，然而能够从根本上解决问题；成品检测，根据交付质量纪录，协商抽检的比例；高风险的要求100%检测，并提交检测报告。

snapspgk11

:handshake :victory: :victory:

好米

我是个机械加工检验员，我们厂经常给别的厂商供货。我觉得外协件的质量最关键的就是供货商的质量体系是否健全还有就是供货方质量管理人员（主要是检验员)的质量意识是否跟得上.如果质量管理体系健全的话，正常的过程质量控制下，质量应该是很有保证的。