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楼主: liquidman

质量的源头来源于策划,而不是生产

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发表于 2012-12-2 20:51:22 | 显示全部楼层
说得好像都有道理的
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发表于 2012-12-24 18:25:25 | 显示全部楼层
{:soso_e141:}
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发表于 2012-12-27 22:59:24 | 显示全部楼层
很重要
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发表于 2013-1-8 10:28:23 | 显示全部楼层
我们公司还是德资企业呢!$ J. E- R( ~, S% B# f! q# s
可是质量真的不咋的。
( p# L- a+ j  n, U* @9 {4 u% w最明显的一个问题就是研发部在搞新产品时,都在闭门造车,先期的部分就她一个部门。
: d" W+ O& y0 R3 E+ k4 z等整个产品都出来了,模具什么的都已搞定了,才拿出来给我们看看,说是有什么问题。
( v, v! C$ Z) m4 [呵呵,这个时候说什么都晚了啊。最多也只能是小细节的改变而已。
$ D2 `/ F& U& t/ `所以每次降成本事件,总是会造成相当大的浪费,造成的损失不知道增加了多少成本。( \0 ~" ~7 }2 J. J. D% S; }) H
呵呵,可惜我们公司的利润太大了,无所谓的。% c8 U1 U& _" g3 S- m$ a: p
同样的质量问题会不断的发生,不断的发生,就算是真的找到了问题的根本,可就是没人来执行啊!
. p5 @/ ^! S" ?& ]% s0 d只要产量能出来,其它的都靠边!) y* N9 z9 G. U. {
所以准备换个公司了,感觉没什么意思!
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发表于 2013-3-17 20:06:06 | 显示全部楼层
啥也不说了,比比国内和国外的SQE的差别在哪就知道为什么国内的产品质量就是上不去了!!!!
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发表于 2018-5-22 09:24:41 | 显示全部楼层
新的理念。
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