夜尽天明-一个人在机械行业的战斗

qq642446015

期待分享

qq642446015

估计要黄了

bsw1121

大方向没有问题就成功了一半，带研发性质的投入肯定不会少。我已入楼主的坑，期待尽快填满

Years_TQDJL

坐等更新

yanzhenghua

我判断错了，从楼主开始的描述我还以为要黄呢，因为我碰到过这样的事情， 楼主幸运了
6 u6 J* h, x, E: s, e9 s

淡如梅闯天涯

期待更新

qq642446015

快更

米糕

2012年春节刚过，公司其他人都早早来上班了，L工迟迟没来。
我们在厂里也在瞎捣鼓，我让车间的人做了一套新喷料方案测试了下，尝试了下另一种思路，刚开始还可以，时间久了不稳定。我觉得这个思路也可以的需要更多的优化，目前来说不适合，需要改动的地方太多了。
3 @, W  p. e" L+ Q过了半个月L工过来了，开始针对年前发现的问题做些改进，最难的点还是在喷料上面。L工在原来的基础上优化了一下，效果还是有点不理想。
/ u3 L/ T& G4 ]2 PH经理找了下关系，找到一个家用进口机的工厂。在国内用这种进口机的厂家非常少，这家工厂1995年买的花了很多钱买的整线。我们拖了关系，进去参观了下，研究了下他们的喷嘴的设计，拍了照片，量了尺寸。回来马上修改方案，安装测试，但是效果还是没有那么理想，毕竟我们不是完全照抄，结构原理都些差别。
& W" ?9 X4 t2 ?; p* |* @5 l- m
这个时候大家有点分歧了，我认为可以多做几套方案测试，看下结果的趋势变化，然后去找合适的点。
L工认为是设计是没问题，是加工精度的问题。需要重新做，重新排好加工工艺，再测试。
# L5 g( ?4 C) h9 M0 z  h, T很难说对错了，目标就是，出现问题就找原因，然后解决他。
后面我回想，我们很多时候没有找到影响结果的关键因素，如果能找到关键点解决起来很快。当没有走到正道上的时候，可能会在岔路上越走越远。
7 q) ?9 r$ A$ `; Y9 |7 F+ {喷料的问题我们反复重新做了好多套，效果比以前好点了，但是时间花了好几个月了。
目前我们的几大问题，都还没有改善到很舒畅。

我发现L工的工作积极性，没有以前高了，进展比较慢了。 从侧面了解到，他过年回家的时候，老婆在家里和他闹了。
% ^+ x6 A; ~) X, b0 Q8 m0 t% Q以前在大工厂上班年底多少都有点奖金了，现在一点都没有，很不开心。 他老婆小了他10多岁，可能有点任性了。
现在吵着要离婚了。碰到这种事情谁都没有办法安心工作。
在测试运行机器的时候，发生过好几次撞车。成形工位撞车3次，皮带都打断了。出料工位撞车2次，SMC气缸换了2个。还好分割器用台湾一线品牌，还保持有精度。
1 d! A' @: ]7 m2 k) o
% R) G/ N, ]: i9 A# n# r& b现在时间也快到了一年了，我问L工我们什么时候可以搞完。他说很快了，
  h1 o" P6 }2 j9 F4 x现在可以马上去找订单了。H经理是生产一线过来的，他说这种自动化程度高的机器不稳定，送给别人都不要，
一定要稳定可靠。 销售和技术永远不会在一个频道了。
我做这个事情不只是想赚点钱而是想作为我事业新的起点。忽悠几个客户以后，设备不稳定，行业口碑一下就搞砸了，以后你会花10倍不至的成本都挽回不了。

9 `0 H7 ]3 U2 C7 X& ?! z这时我感觉我们还需很长时间才能把设备完善，我的资金是不是足够支撑到哪时候？
. _8 |" Z0 s9 L, b; }; P4 [1 M很快我开会做了决定：
* {* u; q: G0 @5 s0 u7 Q1：车间工人精简，留J师傅，20多年机加工经验。和一个小徒弟，其他两人辞退。
2：L工， H经理工资，老H 工资减半，老H是我家远方亲戚，做点跑腿外协兼钳工的事。等公司现金流正数的时候，再补发。
3：没有必要的开支尽力节俭，所有外协，采购我亲自参与。
我全身心的投入，各个环节。
凛冬将至，准备过冬。

五亿美金

严重关注后续

shasu

期待更新