好的年轻人是被发现，然后被训练的。# d8 r8 M( V+ a3 u6 s
首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。
1 L# v+ e9 u0 Z8 c你不可能找到一个完美的人。
, j# }& r c9 G1 a你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他嘛。
; D. x0 P2 s1 S' E! Z. K2 [4 o% V. D像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。" D& I! a1 V4 k) b" Y1 h' C
喜欢我的人说我这人不错。讨厌我的人怎么看都是讨厌的。
/ n4 C/ S h; e+ l0 D+ E: q" K我们公司那帮人就觉得，马云还可以。百分之九十以上的员工，不敢说百分之百，都会觉得马云啊，还可以。但是肯定，恨我的人……社会上至少一半一半吧。; j2 Q. V3 j( ?9 a
讨厌我的人也很多。
* H/ Z/ F1 m4 V U我要找的人，第一我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。, s+ b, h2 z% i1 m
有独特想法的人未必有执行力，有执行力的人未必有独特想法。# c, b; z* h8 b c) U8 E% E/ l
所以你要pick a team。没有一个人是完美的，想法很好，执行能力又很强，这样的人不太会有的。; i/ j+ j1 U% E9 C
所以我经常说三流的点子一流的执行，一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人，可能你要等十年才找到一个。# Z3 p$ t8 Z5 M) B
所以我要找各种各样的人，这人有想法，这人有执行力。; H6 Y7 _% o T
把这些人聚在一起。你不是找一个接班人，你是找一个团队，找一群人。
+ M% a& x; v: m1 |8 z没有人是完美的。组织和人的结合，才是perfect的。; x+ G3 J4 ~0 `. N* e* c
你说我怎么培养人？发现人，训练人，给他们机会。
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发表于 2017-8-25 20:39:41
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