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楼主: xiaobing86203

现在的小企业为什么很难做大!!

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发表于 2017-8-23 10:10:11 | 显示全部楼层
什么都是有比例的,大中小企业,如果多数小老板都做大了,可能吗?这种不切实际的毒鸡汤根本没说到点子上!发达国家的小老板多吗?做了多少年?有对比调查过吗?前十名就是只有10个名额,水涨船高啊!你当小老板都是蒙在鼓里没见过世面的乡下人啊!
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发表于 2017-8-23 10:26:28 | 显示全部楼层
受制于过往的经验主义,很多老板只信自己,但同时,又没有眼界去了解别的新事物,比如规则对人的影响。
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发表于 2017-8-23 11:18:35 | 显示全部楼层
小企业都需要一步一步的来,资金也是很大的限制
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发表于 2017-8-23 11:22:14 | 显示全部楼层
祥云飞鱼 发表于 2017-8-22 22:417 }; P% s' v4 D+ K, Z
这话就不爱听了,也有很闲的嘛  比如我  ,按时检查一下进度,偶尔参加设计讨论会,其他时间都是陪客 ...

7 p% z. e$ C. b+ m5 ?' p: {0 t! s看来你的公司运营还不错,各项制度都很健全,制度也都能执行下去; }; L) K. l# k
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发表于 2017-8-24 09:16:56 | 显示全部楼层
小老板,事无巨细,必须过问,又想放权,又舍不得放权,怕手下人胡搞,所以要么自己做,要么一起监督着别人做,自己一直闲不下来。
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发表于 2017-8-24 10:29:13 | 显示全部楼层
小老板都是全能的!
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发表于 2017-8-28 09:19:10 | 显示全部楼层
哪个大老板不是小老板做过来的?
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发表于 2017-9-20 15:54:10 | 显示全部楼层
很深奥,高大上。
$ C9 z3 T( N$ h5 p
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发表于 2018-8-8 16:03:30 | 显示全部楼层
管理上不去,从上到下没有按程序走的
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发表于 2020-1-12 09:37:22 | 显示全部楼层
其实这也怨不得小老板们,这是每个走向大公司的人必须经历的事情,要么你是一步一步摸索走向强大,要么你是通过学习直接改变小老板那种思维,但无论如何都是你心中坚信,如此,可以做大!
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