本帖最后由 315717 于 2017-8-18 10:44 编辑 * @# A4 O( r+ h5 e3 H3 S
+ c* y6 x( @4 ]# H 最近单位立项，要做一种产品：医院用的物资自动发放的系统。6 @: y! K0 w5 S
我担任该项目的项目经理。与产品经理对接，首先确定产品需求。在项目启动会上，产品经理满怀激情的讲述了他心目中要做的产品：1.该系统内要能存放200套该物资；
7 h# { X. O% k8 V0 l# Q 2.产品外形要在W*H*L的范围内；
! l4 C) l/ Y) I, G' B' [ 3.系统内的存货架要能整体替换。就是将货架首先摆放好物资后，整体推入到系统内，替换其内的空货架。
! m% i2 P* @4 C6 H 4.为了显示系统的高大上，物资要能自动发放出来。
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吧啦吧啦一大堆。# V# C1 u! K+ c" g* F
大老板开始发话了：“这个项目很重要，我们已经中标了。要在3个月内出样机。。。。。。“
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& K" }( `5 R1 P# p 听了这通讲话。首先第一影响是这个项目不难，毕竟之前也做过类似的项目。其次时间进度也差不多合理。) L' D J& Z: W/ B( \# ~
散会后开始考虑产品的实现方案，尼玛，这才发现产品经理的要求都是屁股考虑后提出来的。
# A9 ^* U0 L/ \; i 1.按200个物资紧密排列摆放，在他规定的产品外形要求下都放不下，何况要实现自动化发放。3 R/ H; [* `* Y V7 H( l
2.既然要自动化发放，物资的存货架肯定有自动控制机构，尼玛，还要整体替换。怎么实现？# s5 g# m: L% U/ T C" L, S; U
。。。。。。
! e6 ]" Y. x1 g- C9 g0 J: h/ g 第二次项目需求确定会议讨论时，产品经理说：恩，这是个问题，我回去再考虑考虑吧。+ T4 b' i' T5 E& H! ~3 R* N& U
尼玛。 ' U" Y3 H' C! N! Y% ?! D
这项目怎么做。
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发表于 2017-8-18 10:03:00
发表于 2017-8-18 11:31:48
