本帖最后由 315717 于 2017-8-18 10:44 编辑
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最近单位立项，要做一种产品：医院用的物资自动发放的系统。% O/ L1 U+ f/ a) ]" B/ y! \. J8 L" k
我担任该项目的项目经理。与产品经理对接，首先确定产品需求。在项目启动会上，产品经理满怀激情的讲述了他心目中要做的产品：1.该系统内要能存放200套该物资；
) w! c: O! h/ M; T4 [! K o; X 2.产品外形要在W*H*L的范围内；
/ y' f: H( S5 z, `$ q 3.系统内的存货架要能整体替换。就是将货架首先摆放好物资后，整体推入到系统内，替换其内的空货架。5 h ]' U7 P) u2 p, O$ f& P
4.为了显示系统的高大上，物资要能自动发放出来。( y2 R4 R8 g# ]% D# C
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吧啦吧啦一大堆。
+ r: {8 ?1 t: p" `5 L: ~ 大老板开始发话了：“这个项目很重要，我们已经中标了。要在3个月内出样机。。。。。。“: l; a h- [) M; B; a
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听了这通讲话。首先第一影响是这个项目不难，毕竟之前也做过类似的项目。其次时间进度也差不多合理。
2 ~; f" M; n" v% J. _# r' Z I/ Y 散会后开始考虑产品的实现方案，尼玛，这才发现产品经理的要求都是屁股考虑后提出来的。
! j6 ^$ q& [5 `9 H0 r+ a 1.按200个物资紧密排列摆放，在他规定的产品外形要求下都放不下，何况要实现自动化发放。
6 A" h6 ]/ {4 ]6 f 2.既然要自动化发放，物资的存货架肯定有自动控制机构，尼玛，还要整体替换。怎么实现？
$ A1 {& r* U9 W6 U, Y1 S 。。。。。。
, b& N9 ?+ v4 R: K0 [ 第二次项目需求确定会议讨论时，产品经理说：恩，这是个问题，我回去再考虑考虑吧。
9 k- K2 i$ A6 {! I: U 尼玛。
) ^# T- C7 v @- n9 L% M 这项目怎么做。
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发表于 2017-8-18 10:03:00
发表于 2017-8-18 11:31:48
