本帖最后由 315717 于 2017-8-18 10:44 编辑
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最近单位立项，要做一种产品：医院用的物资自动发放的系统。
3 k( V W+ a' X' k9 J4 w 我担任该项目的项目经理。与产品经理对接，首先确定产品需求。在项目启动会上，产品经理满怀激情的讲述了他心目中要做的产品：1.该系统内要能存放200套该物资；
% T7 P. X; R. J [# n 2.产品外形要在W*H*L的范围内；
Z$ \( R$ n( H9 C4 @ 3.系统内的存货架要能整体替换。就是将货架首先摆放好物资后，整体推入到系统内，替换其内的空货架。( q/ ? k. e, f
4.为了显示系统的高大上，物资要能自动发放出来。
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6 r6 S9 w- |* t, @% s 吧啦吧啦一大堆。
( X/ i9 F; E# u9 L2 o) |% u1 b' X 大老板开始发话了：“这个项目很重要，我们已经中标了。要在3个月内出样机。。。。。。“0 O0 ?& O6 L3 y$ D
z( c3 k& h# ^' Y9 c" D 听了这通讲话。首先第一影响是这个项目不难，毕竟之前也做过类似的项目。其次时间进度也差不多合理。
, n6 i+ D8 u( @+ ? 散会后开始考虑产品的实现方案，尼玛，这才发现产品经理的要求都是屁股考虑后提出来的。! J: d* [/ ?5 C
1.按200个物资紧密排列摆放，在他规定的产品外形要求下都放不下，何况要实现自动化发放。0 e; v S; N3 b7 T% o: Q
2.既然要自动化发放，物资的存货架肯定有自动控制机构，尼玛，还要整体替换。怎么实现？, \+ c i7 C, ~3 `7 z
。。。。。。* @* e( M8 N, a! H
第二次项目需求确定会议讨论时，产品经理说：恩，这是个问题，我回去再考虑考虑吧。6 W! i+ T+ w3 k. P# s& f
尼玛。
6 V+ a5 g l8 w, x 这项目怎么做。
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发表于 2017-8-18 10:03:00
发表于 2017-8-18 11:31:48
