本帖最后由 315717 于 2017-8-18 10:44 编辑 0 Y+ y W: F8 `) F
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最近单位立项，要做一种产品：医院用的物资自动发放的系统。
3 Z* V5 G! \: L$ S$ O 我担任该项目的项目经理。与产品经理对接，首先确定产品需求。在项目启动会上，产品经理满怀激情的讲述了他心目中要做的产品：1.该系统内要能存放200套该物资；
$ G8 v; u" o* G 2.产品外形要在W*H*L的范围内；
8 c* Y/ b0 l* x% s' d7 s 3.系统内的存货架要能整体替换。就是将货架首先摆放好物资后，整体推入到系统内，替换其内的空货架。
" s A1 a. a: g% Y 4.为了显示系统的高大上，物资要能自动发放出来。
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" y3 n, g! e7 u 吧啦吧啦一大堆。
t+ p8 c$ V' c- `7 W- ?* `# q 大老板开始发话了：“这个项目很重要，我们已经中标了。要在3个月内出样机。。。。。。“
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2 C' l2 p! M" T 听了这通讲话。首先第一影响是这个项目不难，毕竟之前也做过类似的项目。其次时间进度也差不多合理。
G9 k, D: X3 x5 m 散会后开始考虑产品的实现方案，尼玛，这才发现产品经理的要求都是屁股考虑后提出来的。
0 C3 m/ `( s3 M) _1 z' Q5 \+ `! v$ @2 Q: s 1.按200个物资紧密排列摆放，在他规定的产品外形要求下都放不下，何况要实现自动化发放。! [8 O$ H& { L4 |1 [
2.既然要自动化发放，物资的存货架肯定有自动控制机构，尼玛，还要整体替换。怎么实现？/ j. F0 l$ k% X, k# @' W
。。。。。。
5 o+ \' u2 v' G6 p& E! }# `4 S 第二次项目需求确定会议讨论时，产品经理说：恩，这是个问题，我回去再考虑考虑吧。8 h# E" E. N5 i5 K
尼玛。
$ @" h& X7 W& d K8 Z2 Z 这项目怎么做。4 Y5 g, p0 E# w2 U
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发表于 2017-8-18 10:03:00
发表于 2017-8-18 11:31:48
