怎么与外行老板、年轻上司相处？

伶仃洋

最近进了一个小公司做机械设计，做设备的，老板外行，基本上接到一个生意信息，就叫我们去看客户看现场，回来也不问能不能做、做不做得了，也不评估自己的资质（人员、能力与硬件设施），也不评估客户会不会真的做这个项目（有些客户是纯粹忽悠的、或者找人当炮灰的、或者套方案的）就叫做方案，感觉原子弹都能接下来。
# e  n4 k  v  b$ i( S- E有些客户都感觉出来在耍我们了，还在不停地一个接一个地做方案，老板自己不计较，来者不拒，撒大网，大半年了也才来了两个小单。有些单挺有把握的，报了一次价，客户嫌贵也不懂降点价就没有后来了。有时候我都想教教老板，可是这样好吗？

( C2 R; @0 d& {当然我水平有限（十年出头经验），手下两个小兵，两年经验也就会画画图打打下手。我上司是工程部经理，比我还年轻5岁，丫的水平不怎么样，他做一些简单设备，经常错漏百出，有时候我看着不忍心就给他出出主意，我也担心这样会不会让他不爽。对人一副爱理不理的样子，开会、项目会啥的总是呆坐在那里很少发表意见，其他小股东也是这样，感觉他们这是少说话保自身，怕说错了。很奇怪这样的人也能当经理，可能因为是公司元老吧。有几次想冒犯他，有原因不是故意的，可能是我艺大作怪吧。总的来说，作为上司，我尽量尊重他，作为老工程师，他也尊重我，所谓官大一级压死人，但是很不爽啊，尤其这种技术水平、管理水平一般，没什么修养的人。

反观自己，写了这么多字，我有修养吗？愕然！

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king528

见怪不怪了，用我们老同事的话说：不行你来，有什么办法，人家是领导呀

只有快乐

淡定，一定要淡定，既然弄不过就不弄

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你们老板有钱。

xiaobing86203

楼主如果觉得自己技术好的话，就不要在小厂里面待，这么无疑是在消磨自己

合理扯淡

很严肃的说，只有两种方法，一是楼主学会糊弄、迎合。二就是闪人。
% i  C! h3 N: W6 f1 w4 l( t( h对于不懂技术，又不听技术人员意见的老板，他心里基本就是认定了技术很简单，没有人能改变他的这种思路，除非摔得足够痛。

jiangdayuan

这样下去公司很难挣钱，很难挣钱又何来的发展和高工资？

林泉之乐

这种地方没前途的

嗜血之翼

楼主你肯定工资蛮高的，不然早跑了吧，，。

懒懒的我们

聊是聊不了的，你们老板要么是有钱，有别的大事在搞你们这个小公司他根本无所谓。要么是他确实赚到钱了，而且赚的钱特他觉得足够了。所以他认为现在的公司模式没有啥问题。至于领导不会有任何一个领导喜欢下属老是指出他的错误的，这样会显得他很无能。你们公司开会没人发言，基本说明你们公司人心已经有点散了，不是你一个人能救回来了。给你的意见是继续在这干就不要多管闲事。