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非标项目提成如何分配?

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发表于 2017-7-3 08:19:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
          一个非标项目设计团队,在接到一个项目的同时。如何分配团队内部的项目提成?一个团队包含一个总共,个机械设计,几个电气设计,还是组装人员……
0 h8 e- [% o" Y, n  U' [          怎样最合理的分配下,达到团队工作效率最大化
' \) ^9 E1 ]/ D$ t+ ?

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发表于 2017-7-3 10:51:23 | 显示全部楼层
我也很想知道这个问题,坐等大神
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发表于 2017-7-3 10:58:29 | 显示全部楼层
我也很想知道这个问题,坐等大神
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发表于 2017-7-3 11:02:40 | 显示全部楼层
这个应该没有标准,如果非标中电器机械占的比例相同,机械和电器的提成应该是一样的。总工可能是2到3倍,组装要少一些。每个项目都不尽相同,所以提成也有差异。
6 B% H+ ~+ E$ `% |) {: Y6 Z: a7 T

点评

应该是设计时间,也不绝对是。电气工程师的日工资比机械高。  发表于 2017-7-3 11:27
电气机械什么比例相同?设计时间?还是。。。?  发表于 2017-7-3 11:09
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发表于 2017-7-3 11:34:48 | 显示全部楼层
分钱都是个难事,

点评

分钱不难,难的是分完大家开心  发表于 2017-7-3 12:54
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发表于 2017-7-3 14:15:18 | 显示全部楼层
按工装量来分,前提是需设计的合理的标准;什么样的机器,机械设计人员,电气人员,制造人员,都会化多少时间;主要一点还是 ,做为老板的你是懂这行的,能拿捏准~
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发表于 2017-7-5 13:13:43 | 显示全部楼层
一个团队管理主要从以下三个问题:付出的劳动,所得的收获,职位的提升4 k( j- B; M6 b0 J/ C: H$ j
楼主要解决的问题是所得的收获怎么分配的问题,其实就找到团队成员的最大公约数;方法有不少。
! G5 D' o7 v5 x比如:想每个团队成员了解各自的方案,最后整理公布;团队集体讨论,达成一致。
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 楼主| 发表于 2017-7-10 12:10:10 | 显示全部楼层
团队集体讨论,肯定分歧很大
- j+ z! ^  S1 ]1 _6 x0 @
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发表于 2018-1-4 17:22:31 | 显示全部楼层
坐等方案
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